Задание
Курсовая работа по предмету: Управление предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса Объем работы - 30-40 стр. Во вложении уже есть работа, но ее необходимо подкорректировать (замечания руководителя): Гл.1 Необходимо дополнить разделом 1.3 Профессиональные требования к менеджеру в сфере гостеприимства. не понятно, о каком «менеджере» идёт речь в гл.2.2, такой должности в организационной структуре я не нашла Гл.2.2 – общетеоретическое описание, которое подошло бы в качестве гл.1.3 Гл.2.3 «…..Актуальной проблемой менеджера является целеполагание.» и что??? Где рекомендации по этой проблеме? «…стилю руководства директора ОАО «Гостиница «Восход» не хватает авторитарности…» а какой у него сейчас стиль? Каковы его лидерские качества, в чём проявляются профессиональные навыки? Где оценка типа характера и темперамента, чтобы давать такие рекомендации в конце главы? «… информационно-аналитический центр нужно вынести, как отдельный штаб, ни от кого независящий, дать свободу действий…» сейчас его в структуре нет, соответственно на его создание необходимы затраты, где расчёт его эффективности и срока окупаемости затрат? Работа в файле
Работа выполнена на отлично. Было немного замечаний, но их Автор оперативно устранил.
Спасибо большое за выполненную работу! Приняли все в тот же день и без единой ошибки
Неожиданно для меня, что помогли и так внимательно отнеслись к моему заданию. А я не верила, что могут на таком сайте могут помочь. Рекомендую на 100%. Молодцы и спасибо вам большое, что так относитесь к студентам. Дело в том,что ситуации бывают разные у людей, заболел, на работе завал или ещё какие либо бывают непредвиденные проблемы в жизни, но из за этого не хотелось бы бросать универ это ведь не означает, что ты чего то недопонимаешь. А бывает так, что нужно выполнить то, чего тебе вообще в жизни не нужно. Экзамен все равно сдаёшь сам. Спасибо вашему сайту, что приходите на помощь и так внимательно оперативно к этому относитесь. Буду рекомендовать всем
Благодарю за помощь!!! Все отлично! Буду рекомендовать Вас своим друзьям. Обязательно обращусь еще. СПАААСИБО!
Большое спасибо, все сделано хорошо, в главное в срок, хоть заказ был и очень срочным, качество хорошее
Спасибо огромное! Все очень здорово! Мне все понравилось))))
Спасибо за коректиовку работы.
Спасибо, лаконично и своевременно)
Этот третий вариант работы наконец оценен преподаателем на 45 баллов из 50. Спасибо автору!
Я очень довольна работой быстрое выполнение и качество. Спасибо
Маркетинг в организациях некоммерческого типа – это деятельность, цель которой не прибыль.Ф. Котлер в свое время предложил определять некоммерческий маркетинг деятельностью, которая удовлетворяет нужды других за счет обмена. Сегодня же его называют особым видом маркетинга, который направлен на закр….
Читать дальшеВажнейшим элементом метода бухучета является стоимостная оценка, потребность в которой характеризуется группировкой объектов бухгалтерского наблюдения в виде баланса. Она осуществляется для того, чтобы выявить финансовое положение компании на соответствующую дату. Учет имущества компании происходит….
Читать дальшеУправление персоналом – это совокупность принципов, методов и средств, которые нацелены на влияние на персонал, которые обеспечивают максимальное использование их интеллектуальных и физических способностей в процессе выполнения трудовых функций для достижения плановых показателей на предприятии.Важ….
Читать дальшеТерриториальный или региональный маркетинг — деятельность на определенной территории по поддержанию или изменению отношений организаций, частных лиц, имиджа территории. Маркетинг в конкретном месте проводится в интересах территории и включает все виды деятельности: коммерческую, политическую, социа….
Читать дальше