Задание
Исследуйте роль контроля как важной функции менеджмента в крупных организациях. Опишите основные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры при осуществлении контроля в компаниях такого масштаба. Предложите практические рекомендации по улучшению процесса контроля в крупных организациях с учетом современных трендов в управлении.
Спасибо вам за вашу помощь. работа выполнена хорошо. Хорошо ,что вы есть.
Сделали быстро, намного раньше заявленного срока, работу преподаватель принял, всё отлично, спасибо!!!
Работа была принята преподавателем с 1 раза, отличная работа
Заказал работу, обсудили всё по телефону и приступили к выполнению, работу выполнили быстро и оперативно.
Автор отлично раскрыл тему, использовал сноски, работа выполнялась в срок и эффективно, как итог высокий балл и успешная сдача работы, огромное спасибо автору и компании заочник!
В целом все прошло хорошо, со сроком чуть-чуть задержались
Преподаватель оценил на 5
Спасибо огромное за помощь!
Хорошая работа, особенно учитывая очень короткие сроки! У преподавателя естественно были замечания, но на то он и преподаватель) как по мне так все замечательно,хорошо проработана структура и вообще вся работа соответствует предъявляемым требованиям! Большое вам спасибо)
Прошло с первого раза.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
С одной стороны, инновационные стратегии могут быть охарактеризованы в качестве запланированных стратегий. Они представляют собой классическую версию стратегического планирования, в которой происходит разработка стратегии адаптации к внешней среде. Принято считать, что организации действительно исп….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеПовышение уровня стоимости объектов, подлежащих страхованию, процессе кумуляции рисков, когда в короткие промежутки времени собирается совокупность существенного количества небольших по ущербу и величине однородных рисков, сопровождается увеличением степени риска, а также получения ущерба. Исходя и….
Читать дальшеВнешней среде организации характерны стремительные и непредсказуемые изменения. Стремительность изменений среды обусловлена особенностями развития информационного сообщества и циклом удвоения знаний каждые 5-7 лет.Непредсказуемость изменений, которые происходят во внешней среде, обусловлена рядом ф….
Читать дальше
