Задание
Требуется провести анализ и оптимизацию логистики производственных процессов предприятия. Необходимо выявить узкие места в цепи поставок, оптимизировать складское хозяйство и сократить время доставки готовой продукции. Важно также учесть экономические аспекты при внедрении изменений в логистические процессы. Требуется подробный анализ текущей ситуации и разработка плана действий для повышения эффективности логистики на предприятии.
все супер, приняли работу с первого раза, надеюсь с остальными работами будет так же и не придется отправлять на доработку
Спасибо большое ❤️быстро написали. Жду теперь оценку. Результат обязательно скажу.
Быстро, качественно,рекомендую все своим друзьям
Качественная работа. Все написано грмматно и логично.
Класс!
Не раз обращаюсь к вам, как всегда всё идеально
Отлично был написан)) красочно, информационно)
Самый лучший менеджер Дарья Горбачевская! Исправляют все требования. Вы супер!
Благодарна за очень оперативное и качественное выполнение данной работы! Автор отнесся с полной ответственностью к ее написанию и оформлению, что не может не радовать!
огромное спасибо,все очень здорово и по заданию,теперь всегда буду у вас заказывать
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
На эффективность управления большое влияние оказывает непосредственно руководитель организации. Во многом за счет того, что именно руководитель организации (либо отдельно стоящего отдела) наделен властью.Властью называют возможность оказывать влияние на поведенческие паттерны людей. Нужно понимать,….
Читать дальшеЕще в начале ХХ столетия самые проницательные руководители организаций, такие как Альфред Слоун-младший из "Дженерал Моторс" и его коллеги из "Дюпон" и "Сире", "Проктер энд Гембл", поняли, что существующая функциональная структура больше не отвечает их нуждам. При анализе размеров, до которых дорос….
Читать дальше(от лат. - основа, начало - объективное условие, которое нельзя нарушать в практической деятельности в целях избегания возникновения нежелательных для субъекта управления результатов и последствий) включают в себя руководящие правила, которые определяют основные требования, предъявляемые к структ….
Читать дальшеСтратегическая цель деятельности предприятия является базой для определения объема и типа управленческий деятельности (по-простому - управы), обеспечивающей ее достижение. Речь идет о тех функциях, которые сопровождают любой процесс управления вне зависимости от характеристики, особенностей и сущно….
Читать дальше
