Задание
Предмет: финаносвый менеджмент. Объем 30-35 стр. Сноски (внизу). 1 глава - теоретическая часть. 2 глава - практическая часть. 3 глава - рекомендации.
Работу написали быстро и качественно, несмотря на очень короткий срок.
Спасибо большое! Работа качественная, ожидания полностью оправданы!
Работа хорошая, спасибо, всё понравилось
Спасибо за проект. Защитился на отлично! Но хотелось бы что бы улучшили коммуникацию с автором проекта, а то очень сложно так общаться.
Работу приняли,сделано все качественно и в срок
Спасибо за оперативную доработку)
Спасибо большое за выполненный заказ. Вы супер! Заказ выполнен идеально и в срок! СПАСИБО!!!
Спасибо за работу все быстро да и еще качественно еще раз огромное спасибо
Мне понравилось, спасибо.
Спасибо вам большое за Вашу работу! Желаю Вам всего хорошего!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
В теории менеджмента под понятием "организация" трактуется деловая организация. В сфере бизнеса культура организации получила название корпоративной культуры. И корпоративная, и организационная культура основывается на представлении коллектива об различных алгоритмах действий, направленных на реал….
Читать дальшеВ реальности коммуникация представляет собой намного больше, чем то, что мы говорим. Слова – это лишь малая часть нашего межличностного общения.Научные исследования показывают, что 55% всей информации во время презентации мы получаем при помощи телодвижений: контакта глазами, жестов, положения в пр….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше