Задание
В первой главе должны быть освещены теоретические аспекты данной темы, во второй - анализ данного направления на примере конкретной организации ( напр., Людиновокабель),определяются проблемы по исследуемому вопросу, а в третьей главе- разработка мероприятий, их внедрение и эффективность по решению представленной проблемы.
Спасибо за материал для курсовой, оригинальность работы 72,6, оценка по работе 4. Все работы буду заказывать только у вас!!!
взглянула одним глазком пока что, ну работа выполнена достойна. еще не проверяла все нюансы, отправлю сейчас преподавателю на проверку. посмотрим какой он вынесет вердикт по работе.
Хочется поблагодарить сотрудников за быструю, недорогую и очень качественную работу. Работа сделана быстро, раньше установленного срока. Хочу отметить отличную «обратную связь». За это отдельное спасибо! Очень приятно работать с такими ответственными людьми. Впредь, только сюда и другим советую.
Получила 4 за курсовую, хотя конечно хотелось бы за такую сумму получить отлично☺️ Несколько есть минусов, а так все супер, спасибо
Спасибо, в целом, хорошо. И главное быстро, когда сам не успеваешь.
молодцы,очень сильно помогли
Все требования соблюдены, выполнено в срок:)
Помогли моему другу, спасибо большое))
Работа понравилась! Сделали все в срок! Отправляла методичку преподавателя, сделали все четко по ней. Работа стоит своих денег! Спасибо большое, в дальнейшем буду обращаться только к вам!
Были проблемы с работой, но только по вине автора, которого поменяли. Менеджер Волкова Анастасия всегда отвечала и была на связи. Спасибо большое за работу.
Управленческий контроль - это один из ключевых инструментов успешного управления в современных организациях. В первой главе нашей работы мы рассмотрим основные теоретические аспекты управленческого контроля, его цели, задачи и функции. Мы также проанализируем основные методы управленческого контроля, его формы и инструменты, используемые менеджерами для оценки и коррекции деятельности организации.
Во второй главе нашего исследования мы проведем анализ управленческого контроля на примере конкретной организации - Людиновокабель. Мы определим основные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры данной компании в процессе контроля за ходом выполнения поставленных задач. Мы проанализируем эффективность существующих методов контроля и предложим меры по их оптимизации и совершенствованию.
В третьей главе нашей работы мы разработаем конкретные мероприятия по улучшению системы управленческого контроля в организации Людиновокабель. Мы опишем этапы внедрения предложенных мер, их влияние на процесс управления и эффективность в решении выявленных проблем. Мы также проведем оценку результатов внедрения новой системы контроля и выделим преимущества и недостатки предложенных изменений.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Конкурентоспособность предприятия общественного питания на примере заказ
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Мусульманский менеджмент организации исламизация менеджмента заказ
Стоимость: 900 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеПроекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
