Задание
Требования: Не менее 12 листов Содержание Введение Основная часть Заключение Список литературы не менее 3 источников. Шрифт Times New Roman 14, интервал 1,5. Поля - верхнее, нижнее - 2 см, левое 3, правое 1,5, номера страниц вверху страниц в правом углу.
Очень качественная работа. Автор хорошо разбирается в теме. Написано грамотно и по существу
Спасибо.Работа выполнена в срок и соответствует требованиям
в очередной раз радуют результатом) оч быстро подобрали автора и выполнили по срокам и учли все пожелания мои, работу приняли без замечаний)
20/25 Комментарий от преподователя: О теоремах Геделя сказано только в заключении, и то не о всех.
Спасибо,отлично выполнена работа!
Сделано замечательно, опять же оставлено место для титула, что очень радует! Всё грамотно сделано, подправлять ничего не нужно было!
Качественно и вовремя, спасибо
Быстро и качественно! Спасибо вам огромное
Спасибо большое за выполненную работу. Работа выполнена качественно и в срок. Отдельное спасибо автору за проделанную работу.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Управленческие решения в организации принимаются средствами динамических и внутренне взаимосвязанных процессов, которые состоят из конкретных функций этих решений, представленных на рисунке ниже: Процесс постановки управленческой задачи состоит, прежде всего, из осознания необходимости в конкр….
Читать дальшеВ ходе ознакомления с данной статьей формируются следующие компетенции: Этимологической базой понятия «стратегия» являются греческие слова «стратос» (στρατωσ – «войско») и «aрo» (αεγω – «веду»), то есть «веду войско к победе». В новое время к привычным для Древности войнам на полях сражений стали п….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеПо мнению отечественного исследователя Г.М. Андреевой, в случае исследования группы в качестве субъекта деятельности к ее структуре стоит подойти соответствующим образом. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого участника группы в ходе совместной деятельност….
Читать дальше
