Задание
(Дисциплина: Основы менеджмента, объем: 5 страниц текста, указать список лит-ры: не менее 5 источников, ВАЖНО: максимальная связь с практической направленностью и деятельностью)
Перед летней сессией задали реферат по теме диплома. Но его написание было для меня сущим адом. Тема была выбрана мною, и достаточно сложная, инженерная направленность. Нужна была помощь, так как время становилось всё меньше, а написание двигалось медленно. На сайт наткнулся случайно и оформил заказ, описав все проблемы. Мне ответили, я выбрал и вот спустя некоторое время мы завершили работу над работой.
Своевременно, высокая степень индивидуальности работы.
Спасибо большое за работу! Как всегда все на высшем уровне и очень оперативно!
Огромное спасибо за сопровождение Валерии! Стойкая, уверенная, лучшая!! Низкий поклон!
Спасибо менеджеру и автору за работу. Все выполнено быстро и качественно.
Как всегда всё на высшем уровне, спасибо вам за это
Спасибо автору, сделано с душой.
Заказ выполнили соблюдая все критерии.
Уважаемые господа ! Я очень ,очень благодарна ,вам за проделанную работу .Большое спасибо автору !! Очень точно ,четко и грамотно . Просто супер !!
Спасибо большое. Мне понравилось.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Величина нормы труда обусловлена выбором метода нормирования труда.Метод нормирования есть методологический фундамент исследования, проектирования и определения затрат рабочего времени и создания нормативно-правовой документации для нормирования трудового процесса.Методы нормирования классифицируют….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеОбщие функции управления – это деятельность в сфере управления, либо виды управленческой деятельности, благодаря которым управляющая подсистема может воздействовать на управляемые подсистемы с целью достижения определенных результатов. В функциях управления отражаются такие элементы, как содержание….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
