Задание
(Дисциплина: Основы менеджмента, объем: 5 страниц текста, указать список лит-ры: не менее 5 источников, ВАЖНО: максимальная связь с практической направленностью и деятельностью)
Сдала на 90 Баллов спасибо большое за оперативность
Работа очень объемная, все что я просила учесть, было учтено. Спасибо большое, в дальнейшем буду с Вами сотрудничать
Спасибо большое, работу зачли, замечаний нет.
Благодарю за работу, всё устраивает.
Заказ выполнили соблюдая все критерии.
Замечательно, Вы очень помогли мне, работа подучила высокую оценку.
Спасибо, работа получила 95 из ста.
Уважаемые господа ! Я очень ,очень благодарна ,вам за проделанную работу .Большое спасибо автору !! Очень точно ,четко и грамотно . Просто супер !!
Спасибо большое. Мне понравилось.
шикарно выполненная работа. очень рад
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Величина нормы труда обусловлена выбором метода нормирования труда.Метод нормирования есть методологический фундамент исследования, проектирования и определения затрат рабочего времени и создания нормативно-правовой документации для нормирования трудового процесса.Методы нормирования классифицируют….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеОбщие функции управления – это деятельность в сфере управления, либо виды управленческой деятельности, благодаря которым управляющая подсистема может воздействовать на управляемые подсистемы с целью достижения определенных результатов. В функциях управления отражаются такие элементы, как содержание….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
