Задание
Тема 9.___Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска 1. Источники и виды неопределенности 2. Разновидности риска и его анализ 3. Методы снижения неопределенности и риска Методические указания во вложении. Объем практической части д.б. не меньше 20 стр.
Спасибо большое за оперативность. всё выполнено по условиям, которые обговаривались
Благодарю за выполнение работы. Были мелкие недочёты. Но, тем не менее, все отлично
Все было выполнено на высшем уровне и в достаточно сжатые сроки, преподавателю все понравилось, выражаю благодарность, обязательно обращусь к серверу еще раз!
Вы супер,работа выполнена раньше срока!!! Со всеми пожеланиями!!! СПАСИБО ОГРОМНОЕ!!!
Спасибо за оперативность! Заказ был исполнен качественно и в срок.
Преподавателем работа оценена на 70 баллов. Но в моем случае, когда мне давалась последняя попытка для сдачи работы и не было возможности для доработки, т.е. работа должна была быть зачтена с одной попытки, эти 70 баллов очень дорого стоят. Спасибо автору. Он спас меня от отчисления.
Все круто, большое спасибо
Спасибо, всё сделано на отлично)))
Спасибо вам большое)
ВСЕ СУПЕР!!! МОЛОДЦЫ
Тип: Курсовая
Предмет: Управление качеством
Повышение качества продукции и услугнеобходимое условие в конкурентной работе
Стоимость: 2800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление качеством
Управление качеством курсовая работа
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление качеством
Предмет основы обеспечения качества
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление качеством
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление качеством
Основный пути совершенствования управления рынком недвижимости
Стоимость: 2600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление качеством
Организация метрологического обеспечения
Стоимость: 2100 руб.
Отправной точкой для лиц, интересующих эффективность деятельности организации, является собственный капитал. Это то, что помогает анализировать финансовые и управленческие учеты. Дадим определение собственному капиталу. – общая сумма собственных средств организации. Он может уменьшаться и повышать….
Читать дальшеСогласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеВ теории менеджмента под понятием "организация" трактуется деловая организация. В сфере бизнеса культура организации получила название корпоративной культуры. И корпоративная, и организационная культура основывается на представлении коллектива об различных алгоритмах действий, направленных на реал….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше