Задание
Задание по дисциплине «Инновационный менеджмент» . 1. Выбрать любую компанию (российскую, иностранную, где работаете), дать ей характеристику: 2. Описать инновации, которые компания осуществляет, дать им классификацию. 3. Определить цели и задачи инновационной деятельности компании, методы, которые используются. 4. Определить стадии инновационного процесса и его основных участников. 5. Указать риски, которые возникают при осуществлении инновационной деятельности, указать факторы (внутренние, внешние) возникающих рисков. 6. Дать характеристику инновационной стратегии компании, подкрепив примерами. Сравнить с инновационной стратегией конкурентов. 7. Определить уровень инновационной активности компании (https://cyberpedia.su/4xb59b.html) 8. Указать как решаются вопросы защиты интеллектуальной собственности в компании (есть ли патенты, лицензии) 9. Указать как компания взаимодействуют с различными объектами инновационной инфраструктуры (фонды, технопарки и тд.) и государством.
Благодарю за прекрасную работу, очень содержательно, четко и быстро!
Спасибо, заказ сделан вовремя и правильно.
Оперативно и качественно! Спасибо за работу, буду обращаться!
Спасибо за помощь! Автор доделал и переделал замечания в самые короткие сроки. Еще раз спасибо)
Очень хорошо выполнили работу. Я довольна, молодцы!!!
Спасибо огромное
Преподаватель оценил работу на "отлично". Большое спасибо!
Отлично! Благодарю Вас!
Сдала!) было пару замечаний от преподавателя (заключение было неверно оформлено), но поставил 5. Все супер!
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеНаиболее широкую распространенность аудит получил в период проведения реформ экономической сферы в 90-х годах прошлого столетия. Но развитие аудита в России, как отдельного явления, наблюдалась и до этого времени, о чем свидетельствуют выдержки из исторических документов.Само понятие «аудит» впервы….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше
