Помощь студентам
Онлайн тесты
Менеджмент
Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест

Тест по теме «Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест»

Обновлено: 25.03.2021
6 800

19 вопросов

Под процессом набора персонала понимается:

Варианты ответа:

прием сотрудников на работу
создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

Варианты ответа:

необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

Варианты ответа:

лизинг рабочей силы
численную адаптацию рабочей силы
функциональную адаптацию рабочей силы
финансовую адаптацию рабочей силы
дистанционную адаптация рабочей силы

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Варианты ответа:

комплексная оценка качества работы
оценка результатов труда
оценка личных и деловых качеств
оценка труда

Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

обучение
вознаграждение сотрудника
горизонтальное перемещение
досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
аттестация сотрудника
понижение в должности

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

Варианты ответа:

появление новых импульсов для развития
низкие затраты на адаптацию персонала
повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Варианты ответа:

центростремительного типа
вертикального типа
горизонтального типа

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

Варианты ответа:

частичной занятости
стандартных режимов работы
гибких режимов рабочего времени

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

Варианты ответа:

возможно
невозможно

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:

Варианты ответа:

компенсационная политика
формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации
использование международных кадров

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:

Варианты ответа:

соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб
соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений

К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

низкие затраты на адаптацию персонала
повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
появление новых идей, использование новых технологий
появление новых импульсов для развития

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

Варианты ответа:

с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени
с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости

Развитие персонала – это:

Варианты ответа:

процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах
обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач

Социальное партнерство – это отношения:

Варианты ответа:

конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения
основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ