Тест по теме «Стратегический менеджмент. Тема 6. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании и анализ эффективности ее деятельности. Тест для самопроверки»

  • Обновление

    Обновлено: 21.03.2021

  • Просмотры

    2 129

Пройдите тест и получите скидку 10%

9 вопросов

Вопрос 1:
Стратегия наиболее привлекательная для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли
Варианты ответа:
Вопрос 2:
Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке.
Варианты ответа:
Вопрос 3:
Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия …
Варианты ответа:
Вопрос 4:
Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия
Варианты ответа:
Вопрос 5:
Содержание портфельной стратегии включает …
Варианты ответа:
Вопрос 6:
  Виды корпоративной стратегии диверсификации
Варианты ответа:
Вопрос 7:
Стратегии, образующие «стратегическую пирамиду» крупной диверсифицированной компании
Варианты ответа:
Вопрос 8:
Группа стратегий, которой относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию
Варианты ответа:
Вопрос 9:
Факторы, формирующие стратегию
Варианты ответа:

Топ-5 пользователей

Пользователь Место
Анна П 1
Андрей Лебедев 2
Алексей Кузнецов 3
Виктор Васильев 4
Виктор Попов 5
Узнай бесплатно стоимость работы
Я принимаю условия пользовательского соглашения и  политики приватности, а также даю свое согласие на обработку моих персональных данных

Нужна помощь с тестами?

Оставляй заявку — и мы пройдем все тесты за тебя!

Я принимаю условия пользовательского соглашения и  политики приватности, а также даю свое согласие на обработку моих персональных данных

Теория по предмету «Менеджмент»

Все статьи по менеджменту