Помощь студентам
Онлайн тесты
Менеджмент
Раздел 2. Принцип устройства организации

Тест по теме «Раздел 2. Принцип устройства организации»

Обновлено: 26.03.2021
873

24 вопросa

Линейно-функциональная структура не может обеспечить …

Варианты ответа:

контроль снижения издержек
быстрое прохождение информации сверху вниз
четкость и ясность в распределении обязанностей
быструю разработку новых изделий

Функциональный руководитель …

Варианты ответа:

помогает линейному руководителю принимать качественные решения
не имеет права подписывать документы
имеет право принимать окончательные решения
отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

Число уровней иерархии в системе управления определяется по …

Варианты ответа:

линейным руководителям
штатному расписанию
функциональным руководителям
коэффициенту управляемости

Лучший результат в условиях управления диверсифицированной фирмой дает … структура.

Варианты ответа:

дивизиональная
матричная
проектная
традиционная

Организационная структура — это …

Варианты ответа:

  документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
одна из имитационных моделей организации
документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
перечень подразделений формальной организации

На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.

Варианты ответа:

воображаемой
пунктирной
сплошной
цветной

Основная особенность матричной структуры связана с …

Варианты ответа:

введением горизонтальных связей
более полной загрузкой оборудования
низкими издержками на персонал
высокой управленческой культурой персонала

Лучший результат в условиях централизованного управления дает … структура.

Варианты ответа:

дивизиональная
матричная
проектная
линейно-функциональная

На структурных схемах функциональные полномочия …

Варианты ответа:

не отражаются, но подразумеваются
отражаются только на уровне производственных единиц
отражаются только на очень подробных схемах
отражаются сплошной линией

Число подчиненных у руководителя зависит от …

Варианты ответа:

уровня иерархии
занимаемой должности
типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающа
вида организации

Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Варианты ответа:

горизонтальном разделении труда
групповой работе
обособлении управленческих функций
вертикальном разделении труда

Линейные полномочия строятся по принципу …

Варианты ответа:

мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе
подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням
я больше знаю, я советую
каждый делает свое дело и потому независим

Специалисты появились вследствие …

Варианты ответа:

эволюции системы управления
структурного разбиения организации
вертикального разделения труда
горизонтального разделения труда

Теория делит все полномочия на …

Варианты ответа:

материальные и информационные
технологические и управленческие
формальные и неформальные
линейные и функциональные

Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

быструю разработку новых изделий для производства
полную прозрачность в распределении обязанностей
ориентацию основных производственных единиц на рынок
гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

Норма управляемости зависит от …

Варианты ответа:

вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
числа подчиненных
типа производства (серийное, массовое, единично
уровня иерархии

Организационная структура современной организации формируется исходя из …

Варианты ответа:

опыта и знаний руководителя
знания положения дел в других аналогичных организациях
специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
материальных возможностей владельцев фирмы

Норма управляемости определяется по следующему закону:

Варианты ответа:

чем ниже уровень иерархии, тем больше норма
чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

Разделение труда в сфере управления происходит по …

Варианты ответа:

группам
уровням иерархии
функциям
вертикали и горизонтали

Матричная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

полную прозрачность в распределении обязанностей
гибкость в использовании линейных руководителей
быструю разработку новых изделий для производства
ориентацию основных производственных единиц на рынок

Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …

Варианты ответа:

руководителей системе управления
подчиненных у одного руководителя
заместителей у директора
функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

Термин «диапазон контроля» характеризует …

Варианты ответа:

численность подчиненных
сферу ответственности
функциональные обязанности
властные полномочия

Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по …

Варианты ответа:

отрасли
продукту
потребителям
региону

Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …

Варианты ответа:

ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы
возникает спонтанно под влиянием действий руководства
создается под частную конкретную цель
члены группы избирают лидера

Выполним любые типы работ

Топ-5 пользователей

Пользователь	Место
Анна П	1
Андрей Лебедев	2
Алексей Кузнецов	3
Виктор Васильев	4
Виктор Попов	5

Узнай бесплатно стоимость работы

Менеджмент

Мы поможем сдать на отлично и без пересдач

Оставляй заявку — и мы пройдем все тесты за тебя!

Все статьи по менеджменту

Тест по теме «Раздел 2. Принцип устройства организации»

Нужна помощь с работой по менеджменту?

24 вопросa

Топ-5 пользователей

Популярные тесты по менеджменту

Мы поможем сдать на отлично и без пересдач

Теория по предмету «Менеджмент»

Корпоративный менеджмент

Структура трудовых ресурсов

Межличностное общение в организации

Социальное восприятие