8-800-350-69-73

Оформить заявку

Помощь студентам
Онлайн тесты
Менеджмент
Планирование и проектирование организаций. Тема 4. Организационные структуры управления. Тест для самопроверки

Тест по теме «Планирование и проектирование организаций. Тема 4. Организационные структуры управления. Тест для самопроверки»

Обновлено: 24.03.2021
7 218

23 вопросa

На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией

Варианты ответа:

пунктирной
воображаемой
сплошной
цветной

Теория делит все полномочия на …

Варианты ответа:

формальные и неформальные
технологические и управленческие
материальные и информационные
линейные и функциональные

Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

ориентацию основных производственных единиц на рынок
полную прозрачность в распределении обязанностей
гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
быструю разработку новых изделий для производства

Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …

Варианты ответа:

заместителей у директора
руководителей системе управления функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель
подчиненных у одного руководителя

Организационная структура современной организации формируется исходя из …

Варианты ответа:

материальных возможностей владельцев фирмы
опыта и знаний руководителя
специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
знания положения дел в других аналогичных организациях

Организационная структура – это …

Варианты ответа:

перечень подразделений формальной организации
документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
одна из имитационных моделей организации

Закон, по которому определяется норма управляемости

Варианты ответа:

чем ниже уровень иерархии, тем больше норма
не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

Матричная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

ориентацию основных производственных единиц на рынок
полную прозрачность в распределении обязанностей
гибкость в использовании линейных руководителей
быструю разработку новых изделий для производства

Линейно-функциональная структура не может обеспечить …

Варианты ответа:

быструю разработку новых изделий
быстрое прохождение информации сверху вниз
контроль снижения издержек
четкость и ясность в распределении обязанностей

Термин «диапазон контроля» характеризует …

Варианты ответа:

функциональные обязанности
властные полномочия
численность подчиненных
сферу ответственности

Норма управляемости зависит от …

Варианты ответа:

уровня иерархии
вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
типа производства (серийное, массовое, единично
числа подчиненных

Функциональный руководитель …

Варианты ответа:

помогает линейному руководителю принимать качественные решения
не имеет права подписывать документы
имеет право принимать окончательные решения
отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

Число уровней иерархии в системе управления определяется по …

Варианты ответа:

коэффициенту управляемости
функциональным руководителям
штатному расписанию
линейным руководителям

Разделение труда в сфере управления происходит по …

Варианты ответа:

вертикали и горизонтали
группам
уровням иерархии
функциям

Линейные полномочия строятся по принципу …

Варианты ответа:

подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням
я больше знаю, я советую
каждый делает свое дело и потому независим
мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …

Варианты ответа:

создается под частную конкретную цель
ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы
члены группы избирают лидера
возникает спонтанно под влиянием действий руководства

Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Варианты ответа:

вертикальном разделении труда
обособлении управленческих функций
групповой работе
горизонтальном разделении труда

На структурных схемах функциональные полномочия …

Варианты ответа:

отражаются сплошной линией
не отражаются, но подразумеваются
отражаются только на уровне производственных единиц
отражаются только на очень подробных схемах

Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по …

Варианты ответа:

потребителям
региону
отрасли
продукту

Основная особенность матричной структуры связана с …

Варианты ответа:

высокой управленческой культурой персонала
низкими издержками на персонал
более полной загрузкой оборудования
введением горизонтальных связей

Специалисты появились вследствие …

Варианты ответа:

эволюции системы управления
вертикального разделения труда
структурного разбиения организации
горизонтального разделения труда

Структура, дающая лучший результат в условиях централизованного управления

Варианты ответа:

матричная
дивизиональная
линейно-функциональная
проектная

Число подчиненных у руководителя зависит от …

Варианты ответа:

вида организации
занимаемой должности
типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающа
уровня иерархии

Выполним любые типы работ

Топ-5 пользователей

Пользователь	Место
Анна П	1
Андрей Лебедев	2
Алексей Кузнецов	3
Виктор Васильев	4
Виктор Попов	5

Узнай бесплатно стоимость работы

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Мы поможем сдать на отлично и без пересдач

Оставляй заявку — и мы пройдем все тесты за тебя!

Все статьи по менеджменту