Управление строительными процессами

В разделе проектной документации под названием «Проект организации строительства» (ПОС) отражается детальный план мероприятий и последовательность шагов, необходимых для создания объекта. Строительная сфера — одна из первых отраслей, где внедрили методы проектного управления. Без системного менеджмента невозможно добиться эффективной реализации строительного проекта: поэтому расписания, схемы и сетевой график строительства стали неотъемлемыми инструментами контроля и визуализации. С помощью различных графиков определяют расположение складов, места техники и временных построек, а календарное планирование помогает рассчитать потребность в рабочей силе на выбранную дату. Особое значение имеет сетевой график строительства — рассмотрим его возможности, сферу использования и ограничения более подробно.

Применение сетевых графиков в строительстве

Планирование начинается с перечисления работ, их описания, расчета трудоемкости и количества исполнителей. Каждый этап обладает фиксированной длительностью, которую можно спрогнозировать заранее. В работе строительных объектов чаще всего используются два вида представления сетевых моделей:

• Вершины-события: в этих сетевых графиках ключевые события (например, завершение очередной стадии строительства) отмечаются кругами с номерами, а выполняемые задачи изображены стрелками.
• Вершины-работы: для этой системы типично представление самих работ в виде прямоугольников, а связи между ними обозначаются стрелками — такой вариант активно используют современные программные комплексы управления строительством.

Сетевые графики позволяют отображать как весь цикл сооружения объекта, так и отдельные короткие фазы. Чем сложнее проект и длительнее стройка, тем объемнее становится сам график.

Применение сетевых графиков охватывает как капитальные здания, так и линейные инфраструктурные объекты — дороги, трубопроводы, электрические линии. Ключевая задача сетевого моделирования — скоординировать усилия всех участников строительно-монтажного процесса. Анализируя все логические связи между промежуточными и финальными этапами, можно точно определить сроки поставки необходимых материалов, графики выхода бригад и загрузки техники. Таким образом, организация работ становится максимально рациональной. Более того, сетевые графики используются не только для строительства как такового, но и на стадиях предпроектной подготовки и разработки рабочей документации. Такой подход позволяет дать достоверную оценку общей длительности работ — от старта до ввода объекта в эксплуатацию.

Минусы и ограничения использования сетевых методов

Несмотря на массу достоинств, сетевые графики не лишены определённых недостатков, которые нужно учитывать в рабочей практике.

Среди известных минусов данного планирования выделяют:

• Значительные временные вложения: создание безошибочного и детального сетевого графика строительства и его последующее обновление требует больших затрат времени специалистов.
• Сложности при корректировках: если в какой-то операции случаются изменения, приходится пересчитывать план, заново планировать очередность дальнейших этапов и согласовывать передвижку сроков.
• Трудности восприятия масштабных проектов: когда схема охватывает крупный или сложный объект, ее структура становится перегруженной, что усложняет чтение, анализ и поиск критического пути.
• Влияние неконтролируемых событий: несмотря на предварительное планирование, на стройплощадке могут происходить сбои — от аварий техники до непредвиденного поведения подрядчиков или поставщиков. Подобные неожиданные случаи способны нарушить логическую последовательность графика, привести к срыву срока или неэффективному использованию ресурсов.

Тем не менее, несмотря на эти ограничения, сетевой график строительства остаётся одним из наиболее результативных средств планирования. Он позволяет эффективно синхронизировать работу различных подразделений и специалистов: помогает наглядно представить объемы и структуру задач, определить так называемый критический путь, выявить пики нагрузки на ресурсы и минимизировать их избыточность или простои. Грамотно составленные сетевые графики в руках опытного инженера помогают выстроить реалистичные сроки, оптимально распределять рабочую силу и материалы, а также объективно контролировать ход выполнения всех этапов. Для крупных подрядчиков, работающих одновременно на нескольких стройплощадках, важна корректная увязка нескольких сетевых моделей для рационального распределения техники и персонала между объектами.