Материально-техническое обеспечение строительства и его цели

Материально-техническое обеспечение

Основным ориентиром системы материально-технического обеспечения строительства в условиях рынка является сеть предприятий промышленности и строительного сектора, а также транспортные и энергетические организации, научно-исследовательские, проектные, учебные и иные заведения и хозяйства. Данные предприятия выступают гарантом обеспечения строительного комплекса всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Говоря о ситуации в целом, то можно сделать вывод, что на товарном рынке строительных материалов предприятия и организации работают в условиях, для которых характерна свободная предпринимательская деятельность, оформленная на законодательном уровне: они имеют полную самостоятельность в отношении ведения хозяйственной деятельности, а также к управленческим и властным структурам государства. Более того, они имеют право и доступ ко всем ресурсам, свободный доступ в выборе контрагентов во время совершения торгово-закупочных и хозяйственных операций. Кроме этого они уполномочены самостоятельно распоряжаться собственными доходами выбирать направления развития своей деятельности, принимая во внимание собственные цели получения максимальной прибыли на рынке.

Сегодня даже речи не идёт о дефиците на рынке строительных материалов. Эта проблема в прошлом, как и старая система хозяйствования в целом по стране.

Выделяют производственные, непроизводственные и природные ресурсы как подвид материально-технических ресурсов в сфере строительства. На изображении ниже представлена схема подобного деления состава материально-технических ресурсов.

Цели материально-технического обслуживания строительной сферы

Говоря о материально-техническом обслуживании строительных организаций, логично выделить несколько основных целей данной деятельности:

• Своевременное обеспечение строительного производства всеми необходимыми ресурсами хорошего качества и в достаточном количестве.
• Улучшение использования ресурсов, в том числе повышение производительности труда, фондоотдачи, а также обеспечение необходимого ритма строительного процесса, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение уровня эффективности инвестиций и иных показателей
• Анализ организационно-технического уровня строительного производства и качества строительно-монтажных работ собственной компании и компании конкурентов, которые в состоянии разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, а именно здания и сооружения.

Достигнуть данные цели помогает перманентное выполнение следующих видов работ:

1. Маркетинговый анализ рынка поставщиков строительных материалов, конструкций и изделий. Анализ рынка услуг в строительной сфере. Рекомендуется выбирать поставщиков в соответствии с конкретными требованиями, среди которых наличие у поставщика лицензии и опыта работы в данной сфере, высокий уровень организации технического процесса производства, надёжность поставщика и выгода работы с ним, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых строительных материалов и пр., более того, крайне важна их доступность по цене, простота в сборке, если такова предусмотрена и стабильность поставок.
2. Нормирование потребности относительно некоторых необходимых материально-технических ресурсах.
3. Формирование организационно-технической базы для проведения соответствующих мероприятий, которые связаны со снижением норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов.
4. Поиск каналов и форм материально-технического обеспечения строительного производства.
5. Расчёт материальных балансов.
6. Составление плана для материально-технического обеспечения строительного производства.
7. Организация процесса обеспечения необходимыми строительными материалами, конструкциями, изделиями и пр.
8. Ведение учёта и контролирование процесса расхода материально-технических ресурсов.
9. Организация сбора и переработки отходов строительного производства.
10. Анализ эффективности использования поставляемых ресурсов.
11. Создание условий, которые будут благоприятно влиять на применение и эффективное использование материально-технических ресурсов.

Эти функции позволяют определить соответствующие службы материально-технического обеспечения строительного производства. К таковым службам относятся следующие:

• Служба материально-технического обеспечения. В её полномочия входит своевременное снабжение и контроль поставок для производства сырья, полуфабрикатов и пр. Также эта служба обязана следить за процессом выполнения услуг в строительном секторе в соответствии со всеми требованиями, нормами и нормативами, которые прописаны в хозяйственных договорах.
• Служба складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукция. Её основная задача заключается в том, чтобы обеспечить предприятия складским хозяйством, которое представляет собой производственно-техническую базу системы снабжения и сбыта.
• Производственно-технологическая служба комплектации готовой продукции, которая имеет особую важность и сосредоточена на возведении зданий и сооружений и снабжении строительных объектов необходимыми сборными элементами в соответствии с календарными графиками. В этой связи данная служба занимается подбором изделий и конструкций в конкретном количестве и номенклатуре, в установленные временные рамки по суточным и часовым графикам, которые предварительно согласуются со строительными компаниями.
• Служба инструментально хозяйства и технологического оснащения. Из названия понятно, что данная служба обеспечивает производство необходимым инструментом, приспособлениями и технологической оснасткой, следит за качеством этого оснащения и учитывает минимальные издержки. Обеспеченность такими инструментами является одним из основных факторов, которые влияют на успешность всего технологического процесса.
• Служба ремонтно-механических производств, суть которой заключается в том, чтобы обеспечить рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин и других технических средств, посредством оказания ремонта и замены. Чёткая и слаженная работа данной службы позволяет ни на какой даже самый малый промежуток времени останавливать технологический процесс.
• Служба транспортных процессов, которая призвана обеспечивать перемещение внутри строительной площадки и вне её огромных масс грузов, которые необходимы для нормальной работы. В первую очередь такой точной работы требует технологический транспорт, который используется для связи отдельных производственных процессов в единую систему.