Инструменты нефинансовой отчётности и их виды

Методические руководства в большом количестве появились вместе с процессом распространения практик, которые относятся к нефинансовой отчётности. Финансовый отчёт может быть подготовлен в свободной форме или с соблюдением определённых стандартов и правил. Также компании вправе использовать при подготовке отчётов руководства и рекомендаций в сочетании друг с другом в разных вариациях. Последние двадцать лет оказались богаты на разработки различных стандартов и руководств в сфере социальной отчётности. Самой популярной системой отчётности является Руководство по отчетности в области устойчивого развития, подготовленное Глобальной инициативой по отчетности (GRI).

Глобальная инициатива по отчётности

Глобальная инициатива по отчётности или (Global Reporting Initiative, GRI) была придумана в 1997 г. Коалицией за экологически ответственный бизнес (The Coalition for Environmentally Responsible Economies, CERES) в партнерстве с Программой ООП по окружающей среде (United Nations Environmental Programme, UNEP). Создание данной инициативы происходило с целью поднятия на должный уровень практических подходов к отчётности сопоставимый с уровнем финансовой отчётности. А также дать возможность сопоставлять, удостоверить, строго выстроить по отношению к современным условиям и верифицировать сообщаемую информацию.

Данные GRIy свидетельствуют о том, что на сегодняшний день во всём мире примерно 80% компаний из 500 глобальных для подготовки отчётности в сфере устойчивого развития используют Руководство GRP. Среди таких компаний корпорации, некоммерческие организации, которые работают в социальной сфере и экологии, организации, которые специализируются на бухгалтерском учёте, профсоюзы, институциональные инвесторы, а также другие заинтересованные стороны.

Руководство представляет собой практический инструмент для воплощения GRI. Оно служит для добровольного применения бизнесом в процессе экономической отчётности, а также отчётности по экологии и в социальной сфере. Основная цель Руководства по отчётности в области устойчивого развития заключается в том, чтобы оказать помощь компаниям, которые публикуют отчёты, и сторонам, которые преследуют некий интерес в их деятельности, чтобы определить вклад организации в устойчивое развитие.

Руководство по отчётности в области устойчивого развития предназначено для использования как общепринятая система нефинансовой отчётности применительно к экономическим, экологическим и социальным результатам деятельности компаний и сфере устойчивого развития.

Уровень применения GRI зависит от того, сколько раскрытых в отчёте стандартных элементов и показателей ему присвоено (от С до Л - наиболее продвинутый уровень). В Руководстве также говорится о принципах и рекомендациях по организации процесса отчётности, стандартные элементы отчётности, к которым относятся раскрытие информации в отношении стратегии и характеристики организации, подходах в сфере управления и показателей, которые касаются экономической, экологической и социальной результативности.

Руководство по отчётности в области устойчивого развития содержат принципы, следование которым обеспечит качество отчёта. Эти принципы следующие:

• Сбалансированность. Подразумевается, что отчёт должен повествовать об успехах и проблемах организации, а также о путях их преодоления.
• Сопоставимость. Этот показатель говорит о том, что все показатели, содержащиеся в отчёте должны быть сопоставлены с такими же данными из предшествующих отчётных периодов.
• Надёжность. Содержание отчёта должно основываться на нескольких надёжных источниках информации.
• Точность. Необходимо рассказать о методах, которые были применены для сбора информации и источники данной информации.
• Своевременность. Принципиально важный момент заключается в том, чтобы отчёт был выпущен в заранее оговоренные сроки.
• Доступность и понятность. Основная задача – составлять отчёт понятным и общепринятым языком.

Среди преимуществ Руководства можно отметить:

1. Возможность применения в организациях любого размера, любой отрасли и местонахождения.
2. Возможность постепенного внедрения в практическую составляющую.
3. Возможность сопоставления отчётов между собой.
4. Процесс подготовки отчёта влияет на повышение эффективности управления системой КСО организации и развитие взаимосвязей между заинтересованными сторонами.

Из таблицы, представленной ниже, следует, что структура отчётности в формате GRI состоит из данных трёх видов показателей. Среди них экономические, социальные и экологические.

Касательно самих показателей в различных категориях GRI, стоит сказать, что их применение может быть вариативным в зависимости от компании к компании. В качестве примеров экономических показателей могут выступать объём продаж, географическое распределение по рынкам, выплаты источникам капитала с процентной разбивкой по обязательным займам, в том числе дивиденды по всем видам акций с указанием задолженности по дивидендам, увеличение или уменьшение нераспределённой прибыли по состоянию на конец периода.

В качестве примера показателей экологических результатов могут использоваться результаты употреблённого сырья, доля сырья, которая является отходами из источников, внешних относительно самой организации. Как показатель социальной результативности можно использовать индикаторы, которые отражают подходы к организации труда, к примеру, распределение рабочей силы или общее количество создаваемых организацией рабочих мест, а также средняя текучесть кадров и усреднённый показатель количества рабочих часов обучения, приходящихся на каждого работника.

Выгода применения GRI 

Среди выгод, которые получает компания, используя Руководство GRI можно отметить:

• Прежде всего это даёт право компаниям применять практики КСО как коммуникативный инструмент. Оценивать деятельность в рамках КСО – это обязательный инструмент менеджмента. Сама отчётность также является обязательной. Однако надо понимать, что стандарт GRI позволяет донести информацию до заинтересованных сторон в доступном и понятном виде.
• Отчётность – ключевой элемент, который нужен для формирования и поддержания взаимосвязей между заинтересованными сторонами, начиная от потребителя, заканчивая инвесторами и группами местного населения. Проблемы, с которыми приходится иметь дело компаниям, требуют постоянной коммуникации с инвесторами, потребителями, активистами, поставщиками и работниками компании. Исход из этого, становится ясным, что отчёты являются инструментом информирования об экологических, экономических и социальных возможностях и проблемах организации.

• Отчётность в области устойчивого развития выступает как средство достижения стратегических целей корпорации, к которым относятся управление финансами, маркетинг, исследования и разработки, управление персоналом.
• Процесс по подготовке отчёта способен определить потенциально слабые стороны и возможности предприятия, которые связаны с цепочками поставщиков, населением, взаимоотношениями с госорганами, управлением репутацией и брендами.

• Отчётность способна выявить точки зрения устойчивого развития социальный, экологический вклад организации, в том числе выгодные предложения, связанные м продукцией и услугами компании. Данная оценка помогает поддерживать и укреплять этический мандат существования компании. Отчётность предоставляет возможность повышать способности менеджеров давать оценку собственному вкладу в природный, человеческий и социальный капитал. Данная оценка может расширить возможности, которые предоставляются традиционной финансовой отчётностью, а также может помочь в формировании более полной картины долгосрочных перспектив.
• Отчётность способствует решению ряда финансовых проблем. Она может повлиять на снижение нестабильности и неопределённости цен на акции открытых акционерных компаний. Более того, постоянное раскрытие информации может привести к наибольшей стабильности и активности инвесторов.