Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Процессы самоорганизации системы и её особенности
Содержание:
- 23 мая 2023
- 6 минут
- 767
Системный подход к исследованию организации в современном его объяснении имеет прямое отношение к самоуправляемым процессам систем. Социально-экономические системы практически всегда неравновесны, что способствует спонтанному развитию эффекта самоорганизации человеческого фактора и соответственно самоуправления.
Понятие самоорганизации
Процессы самоорганизации характерны только для систем, которые обладают высоким уровнем сложности и большим числом элементов, связи между которыми имеют не жёсткий, а скорее вероятностный характер. Свойства организации выявляют объекты различной природы: клетка, организм, биологическая популяция, биогеоценоз, человеческий коллектив и пр. Чаще всего процессы самоорганизации выражены в перестройке существующих и образовании новых связей между элементами системы. Специфической особенностью процессов самоорганизации является их целенаправленный, но одновременно с этим и естественный, даже иногда спонтанный характер. Важно отметить, что эти процессы, которые протекают при взаимодействии системы с окружающей средой, в некоторой степени они автономны, если речь идёт об окружающей среде.
Типы процессов самоорганизации
Выделяют всего три типа процесса самоорганизации, они следующие:
- Самозарождение организации.
- Поддержание уровня организации.
- Исследование опыта самоорганизации.
Теперь о каждом более подробно.
Первый тип самоорганизации представляет собой самозарождение организации, иными словами, принцип её возникновения из некоторой совокупности целостных объектов конкретного уровня новой целостной системы со своими специфическими закономерностями.
Второй тип выражается как процессы, благодаря которым система поддерживает конкретный уровень организации при изменениях внешних и внутренних условий её работы.
Третий тип выражается в процессах самоорганизации, которые тесно связаны с развитием системы в целом, что позволяет им накапливать и использовать предыдущий опыт.
Организация как система
Организационная наука, которая использует системную методологию, подразумевает изучение и учёт опыта организационной деятельности в разного рода организациях, в том числе экономических, государственных, военных и пр.
Рассмотрение организации как системы даёт возможность в большей мере обогатить и разнообразить методологический инструментарий исследования организационных отношений.
Применяя данный метод на практике, можно исследовать одну и ту же организацию с трёх сторон:
- Организация создаётся как инструмент, позволяющий решить общественные задачи, а также выступает как средство достижения целей. В данном контексте можно говорить о том, что на первый план выходят организационные цели и функции, эффективность результатов работы, а также мотивация и стимулы для сотрудников компании.
- Организация формируется по принципу человеческой общности, как специфическая социальная среда. В такой ситуации организация представляется как совокупность социальных групп, статусов, норм, отношений лидерства, сплочённости – конфликтности и пр.
- Организация рассматривается как безличная структура связей и норм. В качестве предмета анализа выступают её организационные связи, которые строятся по иерархическому принципу, а также её связи с внешней средой. Ключевая проблема в такой ситуации – равновесие, самоуправление, разделение труда, управляемость и пр.
Справедливо заметить, что все перечисленные свойства организации наделены только относительной самостоятельностью, между ними нет резких границ, они регулярно переходят одно в другое. Кроме того, всякие элементы, процессы и проблемы организации должны рассматриваться в каждом измерении, поскольку они проявляются в разных качествах.
В этой связи стоит отметить, что организационное подразделение выступает в качестве функциональной единицы, малой группы и подсистемы.
Примечательно, что все перечисленные роли задают ей неодинаковые, даже иногда противоречивые ориентации. Но до момента, пока организация функционирует в нормальном режиме, она по-прежнему остаётся в равновесии.
Таким образом, можно сделать вывод, что суть и основа организационных проблем заключается в противоречивом соотношении этих ориентаций.
Навигация по статьям