Японское "экономическое чудо" и его основные причины

Экономика Японии в послевоенное время

Для начала нужно внести ясность, промышленное производство Японии сократилось в десятки раз по сравнению с довоенным уровнем. Именно по этой причине восстановление экономики страны здесь шло достаточно длительное время. Удалось восстановить довоенный уровень производства лишь в 1952 г. Однако была ещё одна очень серьёзная проблема, которая также мешала восстановлению страны после войны: речь идёт о том, что непосредственно восстановление происходило на старой технической основе, иначе говоря, здесь не было того технического обновления, которое использовалось для восстановления других стран, пострадавших от военных действий. Японские промышленники очень надеялись и верили, что они смогут выиграть на дешевизне труда и восстанавливали отрасли, которые не требовали внушительных капиталов и высокоточной новейшей техники, а больше занимались тем, что требовало много живой рабочей силы.

По завершении периода восстановления выяснилось, что в новых условиях старые методы социального демпинга не являются такими же эффективными: Япония всё более теряла своё положение в мировой экономической системе. В тот момент лидеры хозяйства Японии резко сменили приоритеты, и началось Японское "экономическое чудо": по темпам роста основных экономических показателей Япония смогла опередить весь мир. С 1950 по 1970 гг. среднегодовые темпы роста промышленного производства составляли порядка 15%. К 1990 г. промышленное производство Японии увеличилось по сравнению с уровнем 1938 г. в 21,1 раза.

По ключевым экономическим показателям – валовому национальному продукту и промышленному производству – Япония вышла на второе место во всём капиталистическом мире. Она лидирует в мире по производству судов, стали, автомобилей, некоторых электро- и радиотоваров и пр. Ниже речь пойдёт об основных причинах таких хозяйственных успехах страны.

Причины успеха экономики Японии

Выделяют несколько причин экономической состоятельности Японии, о них и поговорим.

Первая причина состоит в особом специфическом характере и особый условиях обновления основного капитала Японии. Подразумевается, что в других странах в процессе послевоенного восстановления промышленность была оснащена новейшей техникой, иными словами, происходил одновременно технический скачок. При этом происходило изменение структуры промышленности: лидирующие позиции занимали новейшие отрасли. Однако в Японии степень военных разрушений потребовала особенно полного обновления основного капитала. Помимо всего прочего, такое обновление, техническое переоснащение промышленности осуществлялось не в ходе восстановления, в позднее, таким образом, это происходило на более высоком техническом уровне.

К слову сказать, техническое перевооружение японской промышленности и связанные с ним структурные изменения можно было поделить на два этапа. Вторая половина 1950-х гг. была посвящена освоению новых технологических процессов и новых отраслей производства. Данный период характеризует промышленность Японии процессом переключения с трудоёмких отраслей производства на капиталоёмкие, иными словами, те, которые требуют не столь большего количества живого труда, но зато больших капиталовложений, высокой квалификации рабочих. Всё это свидетельствовало о сокращении удельного веса лёгкой промышленности, особенно текстильной, и ускоренное развитие новых отраслей – автомобильной, электротехнической, производства синтетических материалов. С середины 1960-х гг. начался второй этап, который был посвящён переходу к кибернетизации производства. К наукоёмким отраслям.

Скорость технической перестройки повышало то обстоятельство, что вместо самостоятельных научно-технических разработок Япония стала двигаться в направлении приобретения у других стран научно-технического опыта, покупки патентов и лицензий. Этот путь был более быстрым и дешёвым.

Этот пример прекрасно демонстрирует, что Япония следовала по пути меньшего сопротивления и экономила не то чтобы средства, а скорее время. Однако к этому Японию склоняли обстоятельства: по расчётам японских специалистов, в середине 1950-х гг. промышленность страны отставала в научно-техническом отношении от передовых стран на 20-25 лет. Если говорить о восстановлении с самого начало, то это значило только одно – закрепить собственное отставание и, возможно, увеличить разрыв с развитыми странами.

Вторая причина кроется в том, что особые формы эксплуатации труда и высокий удельный вес капиталовложений в национальном доходе дали свои плоды. В Японии и по настоящее время в хозяйство инвестируется порядка 1/3 валового национального продукта. При этом 70% капиталовложений делается не за счёт прибыли самих промышленных корпораций, а за счёт банковского кредита. Последнее обстоятельство можно объяснить при помощи отмеченной выше особенности японских финансовых групп.

Порядка 1/3 капиталовложений приходятся на сбережения частных лиц. Иначе говоря, японцы сравнительно мало тратят на своё потребление, экономят, а сбережения вкладывают в банки или покупают акции промышленных предприятий. Такая особенность японского общества уходит корнями к процессу эксплуатации труда в Японии. Заработная плата здесь значительно увеличилась по сравнению с временами социального демпинга, однако остаётся всё равно ниже, чем в других странах, по отношению к стоимости произведённой продукции. Удельный вес расходов на оплату труда в стоимости продукции в Японии в 2-3 раза меньше, чем в других странах.

По этой причине стоит ещё раз обратить внимание на то, что здесь говорится не об абсолютной величине реальной заработной платы, которая в Японии соответствует среднему уровню европейских стран, а именно о затратах на оплату труда в стоимости продукции. Эта доля затрат устанавливается производительностью труда, техническим и организационным уровнем производства и иными факторами.

Патернализм, который характерен для японской промышленности начала столетия, сохранился и до настоящего времени, однако изменились его начальные формы. Для Японии свойственно пожизненное прикрепление работника к предприятию. Конечно, такое прикрепление не имеет ничего общего с принуждением, скорее обусловлено экономическими факторами. Заработная плата начинающего работника относительно низкая, но она ежегодно растёт, учитывая надбавки за выслугу лет таким образом, что рабочий в возрасте 45 лет будет зарабатывать в 2,5 раза больше, чем начинающий работник. При переходе в другую компанию, работник начинает своё путь с самого начал, получая низкую заработную плату. Помимо всего прочего, с увеличением стажа работы удлиняется отпуск, увеличиваются некоторые привилегии и пенсия. При таких условиях жизнь рабочего полностью связана с процветанием компании. Примечательно, что для поднятия общего духа компании, в некоторых фирмах день начинается с исполнения гимна, японцы уверены, что это благоприятно сказывается на производительности труда.

Важно отметить, что в японской промышленности особое внимание уделяется социально-психологическим факторам. Администрация принимает все меры, чтобы максимально сплотить коллектив, организовывает для этого семейный отдых сотрудников. По этой же причине там соседи по производственной бригаде стараются заменить отсутствующего или исправить его ошибки. Принято считать, что компания является общим делом – семьёй, в которой все её члены готовы друг другу помогать.

Пенсия в Японии представляет собой единовременную выплату суммы, которая составлена из расчёта по одному месячному окладу за каждый отработанный год. Из-за того, что пенсионер от предприятия больше никаких выплат получать не будет, что он старается эти деньги вложить в какое-то дело, иными словами, покупает на них акции. Очевидно, что это связано в том числе с тем, что в стране треть капиталовложений – частные.

Также стоит упомянуть об одной популярной в Японии практике: производственные операции, которые не требуют высокой техники, но требуют много живого труда, крупные компании не выполняют сами, а передают это мелким, зачастую полулегальным, поскольку это значительно дешевле.

Третьей причиной является высокий удельный вес расходов на развитие хозяйства, который связан с низкими военными расходами. В соответствии с японской конституцией военные расходы не могут превышать уровень в 1% валового национального продукта. Они увеличиваются из-за того, что растёт сам национальный продукт. Милитаризация в Японии запрещена на конституционном уровне.

Четвёртая причина кроется в том, что в Японии особая система государственного регулирования. Государство в Японии имеет порядка 1/3 основных производственных фондов, 20% валового национального продукта производится по госзаказу.

Орган экономического планирования в Японии называется "Управление экономического планирования". Он состоит из самых активных представителей финансовых групп и корпораций. Примечательно, что парламент никак не задействован ни в разработке, ни в утверждении бюджетов страны. Специалисты Японии твёрдо уверены в том, что планированием хозяйственной жизни страны должны заниматься те, кто реально находится в хозяйстве. Это означается, что планирование строго централизовано: совет корпораций и групп планирует будущее страны. Принятие планов осуществляется в группах и корпорациях, планы должны быть беспрекословно выполняться. Санкции за неисполнение применяет не государство, а хозяйственные группы, что значительно больнее.

Разработка планов осуществляется по двум направлениям: общегосударственные и отраслевые. Основная цель общегосударственных планов заключается в том, чтобы обеспечить определённые темпы роста. Достижение такой цели сопровождается планом капиталовложений по каждой отрасли. Цель отраслевых планов состоит в том, чтобы устранить слабые места японской экономики, иными словами, обеспечить рост тех частей хозяйства, которые не могут обойтись без государственной поддержки. Частные инвестиции обеспечивают реализацию общегосударственных планов, а отраслевые обеспечиваются государственными инвестициями.