Специализация стран Европейского союза

Европейский международный рынок и его специализация

В 1993 г. произошло образование большого по своим масштабам европейского международного рынка, это событие предполагало необходимость перераспределения факторов производства и экономической активности, в соответствии со спецификой и конкурентными преимуществами каждой отдельной страны. Это выступило как серьёзное обстоятельство, поскольку искусственные барьеры, защищающие малопроизводительные, слабые отрасли в отдельных странах, были сняты.  

Новая сложившаяся ситуация актуализировала важный вопрос, суть которого состоит в том, как будет выглядеть распределение отраслей промышленности в будущей объединённой Европе? Таким образом, оголилась проблема того, на каких условиях будут определены конкурентоспособные преимущества стран? Справедливо заметить, что ответить на эти вопросы было непросто и в тот момент, и в настоящее время.

Как отмечал Михаэль Портер, международный успех отдельной части промышленности в конкретной стране зависит от четырёх определяющих факторов:

• Стоимости и доступности факторов производства.
• Условий спроса.
• Наличия/непосредственной близости родственных/связанных и поддерживающих отраслей.
• Стратегии компаний, структуры отраслей промышленности и конкуренции.

Эти факторы стали определяющими и были сильно взаимосвязаны, тем самым формируя своего рода взаимоусиливающую/взаимодополняющую систему, которая в терминологии Портера получила название бриллиантов. В любом случае, стоит говорить о том, что ЕС основывались на объективной потребности учитывать то, что конкурентоспособность стран зависит от широкого круга условий. Достаточно обширный и требовательный внутренний рынок, высокая конкуренция, необходимых объём финансовых ресурсов, благоприятные условия в сфере трудовых ресурсов, высокая концентрация взаимосвязанных/родственных отраслей, благоприятные условия инфраструктуры, предпринимательство, правительственная поддержка – все перечисленные факторы выполняют свою важную роль в росте конкурентоспособности европейский стран и их компаний. Принимая во внимание эти условия, европейские экономисты предложили выделить некоторые области специализации стран-членов ЕС.

Стоит отметить, что перечень, представленный ниже, не претендует на то, чтобы быть окончательным или полным. За его основу взят существующий в перечисленных странах порядок разделения труда и перспективы их развития в процессе дальнейшего развития мирового разделения труда на Европейском континенте.

Данная схема специализации ключевых стран ЕС имеет достаточно условный характер, при этом важно сказать, что она представляет собой следствие опыта развитых стран и в целом соответствует специализации ЕС в количестве пятнадцати стран и его расширения до двадцати семи государств.

В данном контексте необходимо принимать во внимание и тот факт, что специализация внутри отдельной страны в конкретной отрасли или в сфере промышленности, представленная в списке, не говорит прямо о том, что остальные страны ограничены в определённом виде деятельности. Здесь следует говорить о том, что страна наделена большими возможностями для развития именно в конкретной отрасли и соответственно в ней занимает доминирующие позиции, которые могут быть разделены с другими странами. Примечательно, что до момента вступления в ЕС и особенно после вступления новых стран руководящие органы ЕС достаточно жёстко подгоняли под свои схемы специализации отраслевую структуру хозяйств этих стран.

Необходимо учитывать, что специализация является достаточно важным направлением экономической политики ЕС в силу того, что в противном случае многие отрасли промышленности будут продолжать своё существование фактически в стране, несмотря на регулярно снижающуюся эффективность.

Анализ данных специализации стран ЕС

Данные из таблицы выше свидетельствуют о том, что в долгосрочном периоде следует ожидать, что наиболее мощные страны ЕС, среди них Германия, Франция и Великобритания, по-прежнему остаются промышленными гигантами Евросоюза, а Великобритания – финансовым центром, Италия – центром моды и дизайна.

Туристическая сфера является сильной стороной Италии, Франции, Испании и Греции. Сфера деятельности в странах ЕС достаточно обширная, к примеру, Франция, обладает отчётливо заметными сравнительными преимуществами в секторе капитала и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, вовлечена в промышленную деятельность на более высоком уровне. Для Италии и Испании характерен средний уровень

Секрет успеха Германии состоит в её высоком уровне производительности, индивидуального и общественного труда, качества, надёжности промышленных изделий широкого спектра. Поддержание и усилие позиций Германии имеют отношение к научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам. Кроме того, среди преимуществ Германии можно назвать высокий уровень образования, социальной стабильности, хорошие позиции на рынке труда и некоторые ограничения, которые увеличивают расходы на заработную плату.

Конкурентоспособность Германии в сфере международных услуг не имеет высоких позиций, кроме оказания строительных услуг.

Для Великобритании характерны высокие позиции в сфере международных финансовых услуг, поскольку Лондон давно считается вторым финансовым центром мира после Нью-Йорка. При этом следует отметить, что периодически Лондон сталкивается с нарастающей конкуренцией со стороны континентальных соперников, к примеру, Франкфурта или Парижа, которые то и дело норовят занять лидирующие позиции в этой сфере, хотя это и не представляется для них возможным. В данном контексте принадлежность Великобритании в ЕС представляется как жизненно важное условие для сохранения Лондоном своих международных финансовых позиций. Следует отметить и то обстоятельство, что использование английского языка в качестве основного языка переговоров является одним из логичных объяснений значительного присутствия Великобритании на международном рынке деловых и финансовых услуг не только в ЕС, но и во всём остальном мире.

Сильная сторона ядерной энергетики и оборонной промышленности Франции частично относится к активной государственной политике вмешательства в этой сфере. Этот фактор выступает серьёзным конкурентным преимуществом данной страны. Среди наиболее важных конкурентных преимуществ Италии выступают область дизайнерских услуг, моды, швейная и связанные с ней родственные отрасли промышленности. Они могут быть отнесены на счёт утончённого спроса на внутреннем или на внешнем рынке ЕС. Важно говорить о том, что для малых и средних компаний Италии существует высокая вероятность совершенствования данного вида деятельности, поскольку именно они являются типичной основой итальянского бизнеса.

Малые экономики ЕС и их особенности

Седи малых экономик Евросоюза выделяют Бельгию, Нидерланды и Люксембург, также в их число входят Швеция и Финляндия, которые, в свою очередь, занимают лидирующие позиции в сфере услуг, особенно это касается распределения, транспортировки, связи и торговли.

Бельгия в некоторой степени представляет собой ключевого участника внутриевропейского морского транспортного рынка, а Нидерланды – занимают такую же нишу на транспортном рынке. Центральное расположение этих стран, безусловно, даёт им сравнительное преимущество в данных сферах. Также стоит отметить, что Бельгия и Люксембург занимают достаточно высокие позиции в сфере финансовых услуг, обе страны также предоставляют возможности базирования для многочисленных международных компаний и других организаций.

Швеция, Дания, Финляндия и Норвегия имеют свои ниши, где они способны лидировать в системе конкурентных факторов. Надо отметить, что они весь умело ими пользуются, поддерживая стабильное развитие экономики и высокий уровень жизни населения в своих странах.

Португалия и Греция существуют благодаря благоприятному климату и привлекательным условиям для туризма. Эти страны эффективно используют свои конкурентные преимущества и активно развивают сферу туризма. Из-за сравнительно низкой оплаты труда в этих странах, они имеют сравнительные преимущества в трудоёмких отраслях промышленного производства. Надо отметь, что данные традиционные сектора экономик стран Европы характеризуются слабым ростом спроса и всё чаще сталкиваются с усилением конкуренции со стороны развивающихся стран. Без существенной модернизации и реконструкции этих отраслей в Греции, Португалии и Испании, они могут потерять свои конкурентоспособные преимущества в данной сфере.

Новые члены ЕС и их специализация

Достаточно сложно ситуация обстоит с новыми двенадцати странами ЕС, однако в этот список не входят Мальта, Кипр, Чехия и Словакия. Особо сложно обстоят дела с точки зрения труда и страновой специализации. Справедливо заметить, что Чехия, Словакия и Словения смогли найти быстро свои ниши, чего нельзя сказать о странах прибалтийского региона – Латвии, Литве, Эстонии, а также о Румынии, Болгарии и Венгрии.

Особого внимания заслуживает Польша со своими огромными диспропорциями – это самая крупная страна среди новых членов ЕС по численности населения и протяжённости территории, однако она находится на пути активного развития, пытаясь достигать своих международных амбиций и эффективно решая свои внутренние проблемы.

Стремительное расширение Европейского союза до 27 стран серьёзно пошатнуло интернациональный потенциал ЕС. В конечном итоге ЕС оказался размытым, и помимо прочего внутри самого Союза начались дискуссии по различным вопросам, в том числе бюджет союзного государства, аграрной, социальной, налоговой, региональной политики в отношении с РФ и др. Новые страны, которые требовали финансирования, добились для себя этого, при этом основные страны, вроде Германии, Франции, Италии и Великобритании, вполне законно говорили, что они не обязаны финансировать их уровень жизни за счёт собственных налогоплательщиков.

Справедливо заметить, что старые члены ЕС имели некоторые обязательства перед традиционными участниками относительно решения региональных проблем Португалии, Греции и более отсталого юга Италии. Среди негативных следствий такого расширения стало замедление структурной перестройки экономики, в том числе в области отраслевой специализации в масштабах Союза. Ещё одним обстоятельством выступает то, что было прекращено финансирование множества региональных программ на территории старых членов ЕС, среди них Италия, Португалия, а также острова Эгейского моря.

В этой связи ЕС был не в полной мере подготовлен встретить разрушительный кризис, который начался в США в конце 2007 г., более того, ЕС не смог достаточно оперативно отреагировать на его последствия и скоординировать антикризисные действия. Всё это стало причиной усиления негативных последствий кризиса в Европе, он приобрёл тяжёлый характер, среди самых ярких примеров – накал внутренней ситуации в прибалтийских странах, а также в Венгрии, Португалии, Греции и Испании, да и в целом в большинстве стран ЕС.

Однако стоит отметить, что решающим обстоятельством является то, что современный Евросоюз представляет собой уникальное в мировой экономической истории и политической практике глобальное объединение добровольного вхождения множества стран разных по стоим территориальным, экономическим и политическим характеристикам в единое международное экономико-политическое образование, которое, в свою очередь, имеет явные преимущества для населения всех стран-членов Союза. Даже несмотря на все проблемы и трудности на этом пути, они будут преодолеваться совместными усилиями, т.к. в европейском единстве заинтересованы все граждане объединённой Европы. Именно это и является специфической особенностью ЕС.