Ресурсы предприятия и их особенности

Трудовые ресурсы и персонал предприятия

Создание любого предприятия начинается с чётко определённых целей и понимания основателями направления будущей деятельности: будет ли это производство товаров, оказание услуг или выполнение специализированных работ. Такая определённость является важнейшим условием успешного функционирования, поскольку конечный продукт предприятия должен находить спрос у потребителей и обеспечивать экономическую устойчивость. Вместе с тем любая деятельность требует наличия определённого набора ресурсов, которые становятся фундаментом хозяйственного потенциала организации.

Совокупность ресурсов, необходимых для функционирования предприятия, традиционно подразделяется на несколько ключевых категорий: земельные, трудовые, материальные (основные и оборотные средства), финансовые, информационные и предпринимательские. Их структура, качество и соотношение, а также грамотное и рациональное использование предопределяют конечные результаты работы организации.

Труд выступает главным источником общественного богатства и развития производства. Под трудом понимается использование человеком физических и интеллектуальных возможностей в процессе создания материальных и духовных благ. Это целенаправленная деятельность, в ходе которой природные объекты видоизменяются и приспосабливаются для удовлетворения человеческих потребностей.

Трудовые ресурсы предприятия включают количество работников, их квалификацию, профессиональные навыки, уровень образования, мотивацию и способность эффективно выполнять поставленные задачи. В экономическом измерении труд оценивается через такие показатели, как производительность, трудоёмкость продукции, интенсивность и качество выполнения работ, издержки на содержание и развитие персонала, а также систему оплаты труда.

Различают два типа трудовой деятельности:

• Альфа-труд — регламентированный процесс, в рамках которого работник выполняет заранее предписанные действия без внесения изменений и инноваций.
• Бета-труд — творческая, новационная деятельность, предполагающая использование креативного подхода и формирование новых решений.

Земля как ресурс включает не только территорию, но и её полезные свойства: плодородие почвы, наличие полезных ископаемых, доступ к воде, климатические условия. Для сельскохозяйственных и промышленных предприятий земля имеет стратегическое значение, так как от её характеристик зависит эффективность производственной деятельности.

Природные ресурсы включают также энергоносители, сырьё и материалы, которые являются основой для производства продукции. Их рациональное использование и воспроизводство приобретают особую значимость в условиях ограниченности ресурсов и необходимости экологической устойчивости.

Финансовые ресурсы представляют собой совокупность денежных средств, находящихся в распоряжении предприятия и используемых для обеспечения его текущей и стратегической деятельности. К ним относятся собственные средства (уставный капитал, прибыль, амортизационные отчисления), привлечённые источники (кредиты, займы) и привлечённые инвестиции.

Финансовые ресурсы играют центральную роль в обеспечении устойчивости предприятия, поскольку позволяют:

• Формировать и развивать производственный потенциал.
• Внедрять инновации и новые технологии.
• Поддерживать ликвидность и платёжеспособность.
• Осуществлять социальные программы и стимулировать персонал.

В современных условиях информация становится одним из наиболее значимых ресурсов предприятия. Под информационными ресурсами понимаются данные, знания и аналитическая база, используемые в управлении, планировании и организации производственного процесса.

Они включают:

• Статистические и маркетинговые сведения о рынке и потребителях.
• Технологические и научные разработки.
• Нормативно-правовую базу.
• Внутреннюю документацию предприятия.

Качественная информация позволяет принимать обоснованные управленческие решения, снижать риски, повышать эффективность взаимодействия между подразделениями и обеспечивать конкурентные преимущества на рынке.

Предпринимательские ресурсы определяют уровень инновационного потенциала предприятия и во многом предопределяют его успех в условиях конкурентной экономики.

Таким образом, ресурсы предприятия представляют собой сложную систему, где каждая составляющая имеет своё значение. Их гармоничное сочетание и эффективное использование обеспечивают устойчивость и развитие организации в долгосрочной перспективе.

Сельскохозяйственный труд представляет собой особый вид деятельности, заключающийся во взаимодействии человека с природой и направленный главным образом на удовлетворение потребностей общества в продовольственных товарах. У этого труда есть ряд характерных черт. Во-первых, его результативность во многом зависит от природных факторов, а именно погодных и климатических условий, а также от качества земельных угодий. Во-вторых, для него характерна выраженная сезонность, которая требует неравномерного распределения рабочей силы в течение года. В-третьих, из-за разнообразия выполняемых задач и сжатых сроков многие работники вынуждены совмещать несколько функций. Кроме того, значительная часть сельскохозяйственного труда остаётся трудоёмкой, недостаточно механизированной и автоматизированной, что делает его тяжёлым и не всегда привлекательным. Нередко он осуществляется в условиях личного подсобного хозяйства.

Процесс труда и его структура

Понятие "процесс труда" имеет более узкое содержание по сравнению с категорией "процесс производства". Он включает три основных элемента:

• Средства труда.
• Предметы труда.
• Непосредственно сам труд как деятельность человека.

Труд был и остаётся ключевым фактором производства, так как именно он выражает потребление рабочей силы. При этом одинаковое количество работников может обладать разным трудовым потенциалом в зависимости от уровня подготовки, профессиональных навыков, возраста, состояния здоровья и отношения к своей деятельности. В результате одинаковые по численности группы работников способны обеспечивать различный объём труда — как в его абстрактной форме, так и в конкретных результатах. Именно поэтому специалисты говорят о неодинаковом трудовом потенциале, даже если численность работников одинакова.

В экономической теории принято различать понятия "трудовые ресурсы" и "рабочая сила".

• Трудовые ресурсы рассматриваются как социально-экономическая категория, отражающая потенциальные запасы труда в обществе. Под ними понимается трудоспособная часть населения, совокупность работников, способных участвовать в процессе производства.
• Рабочая сила — это совокупность физических и духовных способностей конкретного человека, применяемых для создания потребительной стоимости. Когда трудовые ресурсы переходят в категорию рабочей силы, они приобретают качественные характеристики — квалификацию, профессиональные навыки, мобильность.

Рабочая сила имеет разнородные характеристики: различия в физических данных, профессиональном уровне, мотивации. Труд, будучи неотделимым от человека, всегда несёт в себе не только экономические, но и социальные, психологические и даже политические компоненты.

Хотя термины "трудовые ресурсы" и "рабочая сила" тесно связаны, они различаются и по содержанию, и по масштабу. Трудовые ресурсы включают в себя запас рабочей силы, но имеют значение прежде всего в территориальном и макроэкономическом аспекте, характеризуя возможности региона или страны. Рабочая сила же применима к уровню отдельного предприятия, хозяйственной единицы или даже конкретного человека.

Трудовые ресурсы и их структура

Трудовые ресурсы общества делятся на две основные группы: экономически активное население (занятые и безработные) и экономически неактивное население (например, неработающие пенсионеры или инвалиды). Границы трудоспособного возраста носят объективный характер: для мужчин — от 16 до 60 лет, для женщин — от 16 до 55 лет. Однако в некоторых случаях эти рамки уточняются и закрепляются юридически. Так, для женщин-механизаторов, имеющих не менее 15 лет стажа, верхняя граница трудоспособного возраста определяется на уровне 50 лет.

В структуре трудового потенциала выделяется кадровый потенциал, то есть способность квалифицированных работников создавать материальные и духовные ценности. По мнению специалистов, кадровый потенциал предприятия в широком смысле охватывает умения, знания и навыки персонала, которые могут быть применены для повышения эффективности производства, роста доходов или достижения социально значимых целей.

Трудовой потенциал можно рассматривать на трёх уровнях:

• Общества, который представляет собой совокупность потенциалов всех организаций.
• Организации, включающей суммарные возможности её сотрудников.
• Отдельного работника, где речь идёт о его физических, умственных и личностных качествах, определяющих способность достигать максимально возможных результатов в данных условиях.

Потенциал работника не является постоянной величиной. Он изменяется под воздействием множества факторов: улучшение условий труда, накопление опыта, получение новых знаний повышают его; напротив, ухудшение здоровья или снижение мотивации могут уменьшать.

Трудовой потенциал тесно связан с личностным, который выражает индивидуальные ресурсы и возможности человека в профессиональной деятельности. В его структуре выделяют несколько составляющих:

• Психофизиологический — общая работоспособность и выносливость.
• Познавательный — знания и уровень образованности.
• Ценностно-мировоззренческий — система ценностей и жизненных ориентиров.
• Потребностно-мотивационный — то, что побуждает человека к труду.
• Коммуникационный — умение выстраивать деловые и социальные контакты.
• Творческий — способность к созданию нового и самовыражению.
• Профессионально-квалификационный (трудовой) — практические умения и навыки.
• Лидерский — умение вести за собой других.
• Командный — способность работать в коллективе и сотрудничать.

Таким образом, трудовые ресурсы и трудовой потенциал представляют собой не только количественные характеристики рабочей силы, но и её качественные параметры. Они формируют основу эффективности любой хозяйственной системы, определяя возможности общества, организаций и отдельных работников для достижения устойчивого социально-экономического развития.

Главной задачей любой организации в процессе практической деятельности является максимально эффективное использование способностей работников. Трудовой коллектив предприятия составляют все его сотрудники, занятые в производственном процессе. В этом контексте трудовой потенциал предприятия можно определить как совокупную трудоспособность персонала, отражающую ресурсные возможности коллектива с учётом возраста, состояния здоровья, физических данных, уровня образования, знаний и профессионально-квалификационных умений.

Ключевыми компонентами трудового (или кадрового) потенциала выступают:

• Здоровье.
• Образовательный уровень.
• Моральные качества.
• Творческий потенциал.
• Профессионализм.

Эти характеристики могут быть применимы не только к конкретному работнику, но и к группе сотрудников, предприятию, региону и даже к экономике страны в целом.

Рынок рабочей силы и её стоимость

Стоимость рабочей силы формируется на рынке труда и напрямую влияет на её качество. Сам рынок рабочей силы представляет собой систему экономических отношений, возникающих в процессе воспроизводства, найма, купли-продажи и использования труда.

Цена наёмной рабочей силы для работодателя выражается в совокупности затрат на её содержание и использование. Эти расходы подразделяются на:

• Прямые — заработная плата, оплата за время, когда работник не занят производством, премии и вознаграждения, расходы на питание или другие натуральные выплаты.
• Косвенные — затраты на жильё для сотрудников, расходы на социальное обеспечение, подготовку и переподготовку кадров, предоставление социальных услуг, налоги и иные обязательные платежи, относимые к расходам на рабочую силу.

Рабочая сила как собственность работника

Рабочая сила принадлежит самому человеку и представляет собой совокупность физических и умственных способностей, которые он может предложить на рынке труда. Её объём и качество зависят от возраста, здоровья, уровня энергии и врождённых данных. В условиях рыночной экономики человек самостоятельно принимает решение о трудоустройстве и продаже своей рабочей силы. Здесь отсутствует принуждение к труду, а отношения между работником и работодателем строятся на договорной основе, чаще всего через систему контрактов.

В плановой экономике действовало принудительное распределение трудовых ресурсов. Граждане, которые не работали без уважительных причин, могли привлекаться к ответственности, а сама система найма регулировалась директивно. В отличие от этого, рыночная модель базируется на свободе выбора и мобильности рабочей силы, при которой каждый сам решает, где и как ему работать.

Однако даже в рыночной системе необходимость государственного вмешательства остаётся очевидной. Государство регулирует рынок труда через установление минимальной заработной платы, реализацию политики доходов, развитие системы социальной защиты и другие меры, направленные на обеспечение баланса интересов работников и работодателей.

Таким образом, трудовой потенциал предприятия и его работников представляет собой стратегический ресурс, от которого зависит эффективность производства. А рынок рабочей силы, с учётом его регулирования государством, является важнейшим элементом функционирования всей экономической системы.