Основные инструменты реализации социальных программ

Основные инструменты реализации социальных программ

Сегодня известно и используется 7 таких инструментов:

1. Благотворительность. Имеются в виду безвозмездные и добровольные пожертвования, которые могут быть нескольких видов: передача имущества или средств, наделение правами пользования, бесплатное оказание услуг.
2. Спонсорство. Финансовая помощь в проведении каких-либо общественных мероприятий. Ведение спонсорской деятельности предполагает предварительное обоснование целей (например, реклама), по ней впоследствии составляют отчет. Спонсорство отличается от благотворительности тем, что приносит выгоду тому, кто его осуществляет. 
3. Привлечение сотрудников организации на добровольных началах. Это так называемое, корпоративное волонтерство. Этот инструмент реализации социальных программ наиболее популярен сегодня.
4. Корпоративное спонсорство. Это помощь бюджетным или некоммерческим организациям посредством дарения подарков, перевода денежных средств или другого рода содействия. Взамен компания получает некоторые маркетинговые преимущества, стоимость которых в несколько раз превышает сделанные вложения.
5. Корпоративный фонд. Он создается либо путем регулярных отчислений с прибыли бизнеса, либо путем сочетания этих отчислений с формированием постоянного капитала. Деньги фонда идут на благотворительность.
6. Денежный грант. Это направленная на определенную цель финансовая помощь, например, на проведение исследований. Гранты выделяют на конкурсной основе.
7. Социальные инвестиции. Их выделяют на осуществление долгосрочных программ, которые служат цели повышения уровня жизни определенных слоев общества. 

Также существует такое понятие, как социальный маркетинг. Имеется в виду такая маркетинговая деятельность фирмы, которая дополнительно служит некой значимой общественной цели. Чаще всего такой маркетинг вписывается в общую стратегию компании, и первостепенная его цель — добиться лояльности к бренду. Здесь важно удерживать баланс между интересами компании, которая осуществляет такой маркетинг, и общества.

Оценка социальных программ: способы

Проведение оценки внешних и внутренних социальных программ является важным этапом управления ими, поскольку позволяет установить степень эффективности их проведения.

Ключевыми особенностями оценки эффективности всех видов социальных программ называют:

1. Сочетание мониторинга, оценки и аудита в едином процессе.
2. Работа с полученными результатами при помощи различных методик.
3. Для проведения оценки соц программы, нужно определить базовые индикаторы и стандарты оценивания. Вот самые распространенные способы оценки социальных программ:
4. СВА — анализ выгод и издержек. Это сопоставление вложений и выгод. Но применить этот способ можно только в том случае, если выгоды можно выразить в денежном эквиваленте.
5. СЕА — анализ издержек и результативности. Есть ли эффект от проведения социальной программы и каков он в сравнении с тем, сколько в нее было вложено.
6. CUA — анализ издержек и полезности. Есть ли реальная польза для общества от проведения данной социальной программы. Причем эта польза должна быть измеримой в денежных единицах.
7. wCEA — анализ издержек и взвешенной результативности. В данном случае нужно произвести расчет интегрального показателя результатов, а затем сопоставить его с произведенными затратами.