Отчёт по практике по менеджменту: «Аналитика работы предприятия» заказ № 2349846

1. филиальная сеть предприятия
2. те направления деятельности предприятия, которые занимают наибольшее внимание руководства предприятия
3. направления деятельности, которые приносят максимальные убытки
4. новые инвестиционные проекты

1. в снижение накладных расходов на содержание избыточных производственных мощностей
2. получение дополнительных доходов
3. снижение расходов по заработной плате
4. более эффективное использование трудовых ресурсов
5. рост капитализации

1. процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
2. проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
3. имеет дату начала и окончания
4. проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
5. процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда

1. местоположение реализации проекта и близлежащие районы
2. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые
3. способствуют или мешают достижению цели проекта
4. группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
5. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта