Задание
Необходимо написать часть главы к отчету по практике. Анализ Информационных систем управления на предприятии и методы их оптимизации для повышения эффективности управленческой деятельности. Задача: На основании исходных данных необходимо провести анализ эффективности существующей IT инфраструктуры точки зрения управления предприятием: -выявить плюсы существующей инфраструктуры с точки зрения управления предприятием. -выявить недостатки существующей структуры с точки зрения управления предприятием. -выявить проблемы формирования единого информационного пространства предприятия (учитывая два независимых специальных подразделения) и методы совершенствования. Предложить решения по оптимизации и устранению выявленных проблем. Предложить решения для перехода предприятия на процессы ITSM. С точки зрения управленческой деятельности дать рекомендации по внедрению в единое информационное пространства с точки зрения управления предприятием: - автоматизированной системы принятия решений; - автоматизированной нормативно-справочной системы предприятия; - автоматизированной информационной системы управления закупками; - автоматизированной системы планирования деятельности предприятия; - системы контроля исполнения поручений. Сделать выводы Исходные данные: Есть предприятие – основная экономическая деятельность которого научные исследования и эксперименты на стендах. Стенды практически не компьютеризированы. На предприятии есть IT служба – основная служба.IT служба является структурным подразделением предприятия. IT служба непосредственно подчиняется генеральному директору. Содержание службы осуществятся при помощи накладных расходов от основной деятельности предприятия. IT служба состоит из двух отделов основных отделов: отдел эксплуатации и поддержки, который осуществляет поддержку пользователей и занимается поддержкой и внедрением Информационных систем предприятия. Отдел разработки занимается разработкой Технических заданий на разработку Информационных систем и осуществляет их анализ, также анализирует данные данных – занимается курированием разработки. Непосредственной разработкой информационных систем занимаются подрядные организации. Ввиду того, что до формирования IT службы на предприятии под определенные задачи формировались отдельные подразделения на предприятии также существует два независимых специальных подразделения. Каждое подразделение которые выполняют специальные задачи, имеют для этих задач свою информационную и сетевую инфраструктуру и отдел поддержки и эксплуатации. В единое информационное пространство Предприятия входят: - локально-вычислительные сети – построена на управляемом сетевом оборудовании – основной вендо фирма cisco; - ПЭВМ и северное вычислительное оборудование – используются компьютеры фирм Dell, HP, Lenovo; используются серверы фирмы Dell, HP. - системы электронной почты –используется Microsoft Exchange - системы управления ресурсами предприятия – используется 1с – Управление производственным предприятием, 1с Управление проектной организацией - системы документооборота используется Digital Design DocsVision 1с документооборот - система ITSM – ИнфраМенеджер (на стадии внедрения) - система управления активным сетевым оборудованием на базе Cisco ACS Server. - система мониторинга информационной инфраструктуры на базе PRTG Network Monitor - система учета рабочего времени на базе 1с документооборот. - система информационно-справочная Гарант, Консультант - официальные сайты предприятия Информационные системы работают в на базе VmWare Vsphere. В качестве операционных систем ПЭВМ используется Microsoft Windows 7 SP1. В качестве серверных операционных систем используются Microsoft Windows Server 2008R2, Microsoft Windows Server 2012R2. Всего специалистов в организации 3200 чел. Служба IT – 30 человек, из них – отдел эксплуатации и поддержки 18 чел., Отдел разработки 12 чел. Период г. 2012 2013 2014 Кол-во ПЭВМ в сети 908 1232 1388 Кол-во серверов 12 16 18 Кол-во виртуальных серверов 25 45 69
Спасибо, большое автору, практику приняли, оценка отлично!!!!!
Спасибо за заказ 2386384, все очень идиально спасибо что вы есть.
Спасибо,заказ выполнен полностью.за работу поставлена оценка "отлично".
Работу приняли без комментариев
Изменились сроки сдачи практики,как их изменить?
Всё отлично, спасибо!
Зачтено)
Преподаватель поставил 82 балла, то есть пятерка) а еще оставил комментарий, что работа содержательная. Заказывала двойную проверку антиплагиата как минимум 75%, получилось 83%!!! и это не смотря на то, что половина работы состоит из цитат и выдержек из книг. В общем я в восторге!!!
Спасибо за работу быстро и все как просила выполнено!!!!!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент организации
Отчт по правтике компания ооо риксомм
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент организации
Отчет по преддипломной практике на примере ооо векта производство
Стоимость: 1500 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент организации
Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ооо легат
Стоимость: 4200 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент организации
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент организации
Организация деятельности кадровых служб в современных организациях
Стоимость: 2200 руб.
Маркетинг и реклама постепенно переходят в веб. Статистика гласит, что в среднем россияне проводят в интернете от 7 часов каждый день. Здесь они совершают или планируют покупки, изучают товары, ищут услуги. В этом иногда помогают веб-реклама и баннеры. Эти инструменты формируют у пользователя предс….
Читать дальше26 декабря 1991 года стало окончательным потрясением всей страны. В двери врывался ветер демократии. Распалась Великая и Мощная держава, распался Советский Союз. Изменения затронули все сферы жизни и самих людей. Конечно, экономическая политика в первую очередь претерпела трансформацию. Тогда произ….
Читать дальшеНа эффективность управления большое влияние оказывает непосредственно руководитель организации. Во многом за счет того, что именно руководитель организации (либо отдельно стоящего отдела) наделен властью.Властью называют возможность оказывать влияние на поведенческие паттерны людей. Нужно понимать,….
Читать дальшеЛичные продажи представляют собой сложную организационную структуру в виде мультикомплексного процесса, базирующегося на сбыте товаров потребителям лично. Последним этапом этого процесса выступает завершение контакта, продаж и всех контактов после сделки.Данный этап можно рассматривать как пр….
Читать дальше