Задание
Реферат Предмет: Организационный менеджмент в библиотечно-информационной среде Тема: «Анализ внешней среды библиотеки: компоненты, система, возможности и ограничения, создаваемые факторами внешней среды» Объём: 10-15 стр. На антиплагит проверяться будет, но программу и уникальность - не известна список литературы + ссылки, сноски
Пасиба необъятное за скорость и ваш профессионализм
Спасибо большое за проделанную работу! Всё выполнено по требованиям, очень быстро.
Четверочка:) Автор явно не перечитывал текст перед отправкой. Опечаток - тьма тем:)
Большое спасибо за профессионально выполненную работу и оперативность,будем обращаться еще!
Спасибо вам большое.Без вас я бы не сдал проект. P.S проект сдал на 5
Работа хорошая, соответствует требованиям, было несколько неприятных фактических ошибок, которые пришлось быстренько исправить прямо на паре (поэтому 4), но в целом препод был удовлетворён работой. Спасибо за сэкономленное время)
Все замечательно. Но сроки не соблюдают.
Круто сделано
супер. было слишком быстро. спасибо большое!!)))
Хорошо и компактно.Реферат достойный!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеДерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеСогласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальше
