Задание
Реферат Предмет: Организационный менеджмент в библиотечно-информационной среде Тема: «Анализ внешней среды библиотеки: компоненты, система, возможности и ограничения, создаваемые факторами внешней среды» Объём: 10-15 стр. На антиплагит проверяться будет, но программу и уникальность - не известна список литературы + ссылки, сноски
Всё прекрасно, реферат сдан. Преподаватель придрался, что в списке литературы слишком старые источники, более 5-летней давности, но такого требования нам не задавали, видимо просто не знал к чему придраться
Работа выполнена раньше срока. Интересно написана. Буду ещё обращаться
Получила оценку 4, все хорошо. Указали на ошибки в форматировании текста.
Спасибо. Выполнили в срок, работу приятно читать. Видно руку профессионала.
Отличная работа! Была не большая задержка по сроку, 1 час, но это не критично при условии, что в целом работу нужно было сделать за несколько часов (днём подобрали исполнителя к 23:00 нужно было предоставить работу). Результатом довольна! Работа качественная! Никаких доработок не потребовалось.
Работу приняли, оценили хорошо, спасибо!
Очень быстро и качественно выполнили работу, спасибо!
Круто сделано
супер. было слишком быстро. спасибо большое!!)))
Хорошо и компактно.Реферат достойный!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеДерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеСогласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальше
