Задание
Дипломная работа:' Менеджмент малых предприятий. Особые методы и механизмы'.Необходимо исправить готовую работу. Исправления указаны в работе. Дипломная работа и методические указания прикреплены.
Все материалы для диплома были получены в срок, все сделано по всем параметрам и вообще всё просто гуд
Очень выручили! Заказала материал для диплома и нарвалась на мошенников, а сроки очень поджимали. " заочник" отлично справились в очень сжатый срок, и сделали отличную работу, спасибо!
Большое спасибо, все очень хорошо выполнили ❤️отправлю на проверку
Замечательно написано, очень вежливый менеджер и хороший автор! Сделано раньше срока, уровень обратной связи на высшем уровне!! В общем,я довольна)
Много мелких недочётов, но в целом хорошо
Вовремя прислали доработку,спасибо
Диплом защитил. Большое спасибо за работу!
Все отлично! Студент защитился на 5 и красный диплом! Вы лучшие
Делают вовремя, качественно,по существу, замечательно подобраны авторы и отличная работа менеджеров. Спасибо !
Дипломная работа выполнена отлично, быстрее, чем надо было, без грубых нареканий. В связи с "заскоками" нашего руководства, план менялся постоянно, не критично, но было такое. Автор без проблем все подправлял. Менеджер так же хорошо справлялся со своими обязанностями, оперативно все передавал.
Дипломная работа по менеджменту является одним из важных этапов обучения студентов на данном направлении. В ходе выполнения данной работы необходимо провести глубокий анализ теоретических основ менеджмента, а также применить их на практике для решения конкретных задач. В данном контексте, особое внимание уделяется изучению методов управления организацией, планированию бизнес-процессов, принятию стратегических решений и оценке эффективности деятельности.
Для успешного выполнения дипломной работы необходимо обладать глубокими знаниями в области менеджмента, уметь проводить аналитические исследования, а также быть способным применять теоретические знания на практике. Данный процесс требует от студента не только усилий, но и творческого подхода к решению задач, что способствует развитию профессиональных навыков и компетенций.
```Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Дерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеВ теории менеджмента под понятием "организация" трактуется деловая организация. В сфере бизнеса культура организации получила название корпоративной культуры. И корпоративная, и организационная культура основывается на представлении коллектива об различных алгоритмах действий, направленных на реал….
Читать дальшеВ настоящее время, значимость лидерства является настолько высокой, что о данном феномене принято говорить и в контексте обеспечения конкурентоспособности предприятия (рыночного, отраслевого, регионального), и в контексте принятия вызовов современности (иновационного, прорывного), и в контексте про….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
