Задание
Тема : Диагностика кризисного состояния предприятия. План: Введение. 1. Платежеспособность предприятия и факторы, влияющие на его финансовое состояние. Кризисная ситуация и кризисное состояние предприятия. 2 Основные этапы и методы диагностики финансового состояния предприятия. Признаки кризисного состояния предприятия. 3 Модели прогнозирования несостоятельности предприятий (рассмотреть на конкретном примере). Заключение.
Все отлично!!! Всегда на связи, своевременная консультация и помощь!
Благодарю за работу, выполнено раньше срока, в соответствии со всеми требованиями
Прекрасное впечатление о работе - очень грамотная речь, выстроенные предложения, суть работы - все очень понравилось!
спасибо, очень подробно сделано
Довольна работой! Благодарю.
Быстро и качественно, рекомендую.
Работа оценена на 42 балла из 50. Спасибо автору!
Спасибо за доработку, успела вовремя сдать работу)
Большое спасибо! Работа выполнена качественно и в сроки даже более ранние, чем обговаривалось!
Спасибо за помощь в контрольной работе! Всё было сделано очень быстро за приемлемую цену. Анне,отдельное спасибо!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Индикативное планирование есть метод социального и экономического планирования развития экономической системы, оформленный комплексно. Его можно описать двумя основными признаками:Индикатор есть доступная для наблюдения и измерения характеристика изучаемого объекта, которая позволяет формулировать ….
Читать дальшеУровень эффективности взаимодействия в организации связан преимущественно с развитием коммуникативных навыков персонала. Коммуникативная компетентность человека является результатом процесса взаимодействия. Коммуникативная компетентность – это совокупность всех внутренних ресурсов, которые необходи….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеПри изучении группы в качестве субъекта деятельности, то, по мнению автора Г. М. Андреевой, и к ее структуре стоит подходить соответственно. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого члена группы в этой объединенной деятельности. Кроме того, довольно существе….
Читать дальше
