Задание
Основная часть практической написана, требуется написать: - введение - основная часть состоит из: теории, практики (дописать), рекомендаций. - заключение Практику необходимо выполнить на примере компании 'ЗАО связной'. У клиента есть методичка (с требованиями к оформлению), она прикрепит ее позже. План нужен к среде 12 мая для начала утверждения.Первая глава и введение нужны в понедельник 17 мая.
Спасибо вам, что очень помогли в данной работе! Команда просто отличная и очень отзывчивые менеджеры особенно Спасибо Екатерине что очень помогла уложиться в срок)
Спасибо большое за работу! В целом заказом осталась довольно. Менеджеру тоже огромное спасибо!
Хочу выразить благодарность команде заочник, за быстрый отклик менеджеров и своевременное исполнение есть конечно мелкие недочёты, но в общем плане все отлично. Сдача ДП прошла успешно.Спасибо
Твёрдая «4». В целом всё хорошо. Я довольна автором, довольна менеджером, довольна выполненной работой. Но, к сожалению, были недопонимания со стороны вашей компании.
Все супер, диплом сдала на положительную оценку. Спасибо за работу! Буду обращаться к Вам еще))
Вовремя прислали доработку,спасибо
Спасибо большое всем!!! Все выполнено отлично!!!
Все супер и выполнено в срок!
Спасибо всей дружной команде заочника за помощь! Отдельное спасибо автору за профессионализм!!! И огромное Спасибо менеджеру Егору Савченко и Дарье Горбачевой!!!
Добрый день! Безумно Вам благодарна за плодотворно выполненную работу! Ранее не обращалась за подобными услугами, посоветовали обратилась и не пожалела! Диплом защитила на 5! К каждому клиенту расположены и предлагают несколько вариантов для написания, доработок! Осталась под положительными эмоциями! Отдельное спасибо Надежде Мальцевой и моему автору, столь творческий и кропотливый подход к работе был очень приятен!!) Спасибо Вам!
Дипломная работа по менеджменту на тему "Диверсификация направлений развития компаний" является актуальной и интересной задачей в современном бизнесе. В данном исследовании рассматривается стратегическое управление организацией, направленное на расширение бизнеса через внедрение новых товаров, услуг или рынков.
Диверсификация направлений развития компаний играет важную роль в обеспечении конкурентоспособности организации и ее устойчивого развития. В работе анализируются основные стратегии диверсификации, их эффективность, а также факторы, влияющие на успешное внедрение новых направлений развития.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Термин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеСегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеУчастниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких сотен участников (рисунок 1).Рис. 1 - Участники крупного….
Читать дальше
