Задание
Основная часть практической написана, требуется написать: - введение - основная часть состоит из: теории, практики (дописать), рекомендаций. - заключение Практику необходимо выполнить на примере компании 'ЗАО связной'. У клиента есть методичка (с требованиями к оформлению), она прикрепит ее позже. План нужен к среде 12 мая для начала утверждения.Первая глава и введение нужны в понедельник 17 мая.
В целом работа написана неплохо, можно сказать что даже хорошо,объем и процент оригинальности были выполнены как и обговаривалось, но есть такой нюанс автор работы ну ни как не хотел(а), оформить её по тем ГОСТам что предоставляет университет,автор просто их не открывает,небольшие грамматические ошибки по тексту, если были какие либо ошибки на которые указывал руководитель автором устранялись за 2-3 дня, что является несомненным плюсом.Проблемой в работе было только ее оформление,имейте это ввиду
Защитила на «отлично»,спасибо вам!!!
Все супер, сдал работу на отлично. Рекомендую данный сервис.
Хотела бы сказать большое спасибо автору за его нервы, его время и силы. Диплом сдан на "отлично". Внесены были мною небольшие изменения, но в целом его работа сделана на отлично. Вопросов не было вообще. Я буду определенно Вас рекомендовать)
Работа сделана хорошо .................
Все оперативно, выполнили на нужном языке все данные актуальны
Спасибо всей дружной команде заочника за помощь! Отдельное спасибо автору за профессионализм!!! И огромное Спасибо менеджеру Егору Савченко и Дарье Горбачевой!!!
Спасибо
Добрый день! Безумно Вам благодарна за плодотворно выполненную работу! Ранее не обращалась за подобными услугами, посоветовали обратилась и не пожалела! Диплом защитила на 5! К каждому клиенту расположены и предлагают несколько вариантов для написания, доработок! Осталась под положительными эмоциями! Отдельное спасибо Надежде Мальцевой и моему автору, столь творческий и кропотливый подход к работе был очень приятен!!) Спасибо Вам!
Спасибо большое, защитился на 5!)
Дипломная работа по менеджменту на тему "Диверсификация направлений развития компаний" является актуальной и интересной задачей в современном бизнесе. В данном исследовании рассматривается стратегическое управление организацией, направленное на расширение бизнеса через внедрение новых товаров, услуг или рынков.
Диверсификация направлений развития компаний играет важную роль в обеспечении конкурентоспособности организации и ее устойчивого развития. В работе анализируются основные стратегии диверсификации, их эффективность, а также факторы, влияющие на успешное внедрение новых направлений развития.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Термин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеСегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеУчастниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких сотен участников (рисунок 1).Рис. 1 - Участники крупного….
Читать дальше
