Задание
1. Анализ управленческой деятельности салона красоты с применением метода стратегического анализа. - требования к контр работе во вложении, название салона ООО 'Вэйк Сити'(содержание работы). 2. Во вложении (пример для КР) задание и пример по которому нужно выполнить работу, название орг-ии ООО 'Вэйк Сити' - салон красоты.
Доброе утро.Работа была выполнена заблаговременно и без нареканий. Спасибо за помощь.
Добрый день! Работу приняли, успешно сдал! Саасибо
Работу сделали быстро и недорого, всем доволен, буду ещё раз заказывать
Большое спасибо, работа оценена без нареканий!
Спасибо. Оценка отлично за все задания!
СПАСИБО БОЛЬШОЕ ЗА РАБОТУ! С ВАМИ ОЧЕНЬ ПРИЯТНО РАБОТАТЬ!
Всё хорошо, работу зачли! Спасибо!
Добрый день! Работой очень доволен!!! Выполнена в срок и качественно. Получил за неё 100 баллов из 100!!! Огромное вам спасибо!!! Буду обращаться ещё!!!
Менеджер отлично справился со своими обязанностями
Спасибо большое, Татьяне. Всё хорошо
Контрольная работа "Две контрольные работы" по меденжменту представляет собой аналитический обзор двух заданий, относящихся к области менеджмента. Работа включает в себя исследование теоретической базы заданий, их практическое применение, анализ результатов и выводов.
Данная контрольная работа ставит своей целью рассмотреть два задания по менеджменту, проанализировать актуальность их выполнения, применить соответствующие теоретические знания и методы менеджмента для эффективного решения поставленных задач. При выполнении данной работы студенту предстоит продемонстрировать не только понимание теоретического материала, но и умение применять полученные знания на практике.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Воздействие стимулирования основывается на учете и применении ряда определенных мотивационных факторов, которые, в свою очередь, оказывают влияние на решения людей примкнуть к организации и на совокупную силу их усилий. Они различаются по своей природе происхождения и при определенных условиях могу….
Читать дальшеОрганизация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
