Задание
Нужна помощь профессионала в выполнении отчёта по практике. Все нужные документы в прикрепленных файлах.
Работу оценили, семестр сдан. Спасибо большое за помощь:)
Спасибо,заказ выполнен полностью.за работу поставлена оценка "отлично".
Преподаватель поставил 5. Большая благодарность Пелагее (менеджеру) и моему автору работы.
Спасибо за работу все быстро и как нужно
Спасибо большое. Зачет поставили с первого раза. Все понравилось.
Оценка преподавателя 95/100. Спасибо!)
Все было сделано быстро и качественно
Хорошо)
Практика отлично, спасибо, всё в срок и сделано грамотно !
Хочу выразить огромную благодарность вашему сайту.Позвонила приятная девушка менеджер -Кристина,уточнила все нюансы. Получилось так ,что договаривались работу выполнить к одному сроку ,но преподаватель запросил быстрее ,и я в панике стала писать менеджеру ,что нужно сделать на два дня раньше ,пошли мне на уступки и сделали как я попросила. На следующий заказ будет 15 процентов скидки.Очень приятно.Жаль ,что узнала о вас уже на 4 курсе.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Главной проблемой в определении термина «международный менеджмент» является вопрос о том, стоит ли считать данную сферу деятельности организации автономной, с характерными лишь ей чертами, либо же производной от менеджмента на внутреннем рынке, простой его трансформацией и усложнением применяемых в….
Читать дальшеПроцесс оценки конкурентоспособности организации может быть проведен на основе анализа конкурентного потенциала предприятия, который может быть рассмотрен с точки зрения наличия ресурсов к обеспечению конкурентоспособности.Факторы оценивания конкурентного потенциала организации могут быть методичес….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеЭкономическим методам управления отводят ключевую роль в международном инструментарии менеджмента. Отношения управления определены, в первую очередь, как экономические отношения и лежат в их фундаменте объективными потребностями и интересами индивидуумов. В связи с этим, именно данные методы главны….
Читать дальше
