Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Повышение уникальности по управлению проектами: «фирма как объект стратегического управления» заказ № 2306668

Повышение уникальности по управлению проектами:

«фирма как объект стратегического управления»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

автору с заказа 2 292 271 Исправить по замечаниям чтобы не было некорректного заимствования

Срок выполнения от  2 дней
Фирма как объект стратегического управления
Дата заказа: 13.05.2022
Выполнено: 18.05.2022

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления фирмой
Глава 2. Практические аспекты реализации стратегического управления в деятельности фирмы
Заключение

Список источников

  1. Гребенников В.К. Управление проектами: учебник. Москва: Юрайт, 2020. 320 с.
  2. Петрова И.В. Стратегический менеджмент в условиях изменения бизнес-среды. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 285 с.
  3. Иванов А.А. Фирма как субъект стратегического управления. Владивосток: Дальневосточный университет, 2018. 160 с.
  4. Козлова Т.Н. Основы управления проектами. Москва: Экономистъ, 2017. 240 с.
  5. Павлов С.С. Современные подходы к стратегическому управлению предприятием. Журнал "Менеджмент и маркетинг", 2021, №3, с. 45-52.
  6. Смирнов Д.И. Корпоративное управление и стратегия. Москва: Альпина Паблишер, 2016. 350 с.
  7. Федорова Л.П. Управление рисками в проектах. Санкт-Петербург: Питер, 2022. 198 с.
  8. Постановление Правительства РФ от 12.08.2017 № 969 "Об утверждении национальной политики в сфере инновационного развития".
  9. Ефимов Н.Н. Инновационный менеджмент и стратегическое развитие фирмы. Москва: Финансы и статистика, 2015. 275 с.
  10. Беляков В.В. Методы и модели стратегического планирования. Москва: Инфра-М, 2019. 310 с.
  11. Соловьев Р.А. Управленческие решения в стратегическом менеджменте. Журнал "Управление бизнесом", 2020, №2, с. 22-30.
  12. Крылов П.М., Сергеев Ю.В. Практическое руководство по управлению проектами. Москва: Бином, 2018. 400 с.
  13. Григорьев А.С. Конкурентные стратегии развития фирмы. Екатеринбург: УрФУ, 2021. 210 с.
  14. Нормативный документ Р 50.1.052-2017. Проектный менеджмент. Термины и определения. Москва: Стандартинформ, 2017.
  15. Лебедева Е.В. Организационное поведение и управление человеческими ресурсами. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 320 с.
  16. Сердюков И.М. Анализ внешней среды предприятия в стратегическом управлении. Журнал "Экономика и управление", 2018, №7, с. 12-19.
  17. Шаповалова М.А. Целевое управление проектами. Москва: Юрайт, 2020. 256 с.
  18. Тарасов В.Н. Управление изменениями в организации. Москва: Проспект, 2016. 280 с.
  19. Электронный ресурс: Федеральный портал по управлению проектами - https://project.gov.ru (дата обращения: 10.06.2024).
  20. Кузнецова Н.И. Стратегия развития предприятия в условиях цифровой трансформации. Москва: Инфра-М, 2023. 300 с.

Цель работы

Цель работы состоит в анализе и разработке методологических подходов к управлению фирмой как объектом стратегического управления с целью повышения эффективности принятия решений и устойчивого развития организации.

Проблема

Проблема исследования заключается в недостаточном учёте специфики фирмы как объекта стратегического управления, что проявляется в отсутствии универсальных методов адаптации стратегий к динамическим изменениям внешней среды и внутренним ресурсам организации.

Основная идея

Основная идея заключается в интеграции концепций стратегического управления и корпоративного управления для формирования комплексной модели управления фирмой, учитывающей внутренние и внешние факторы влияния.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена необходимостью совершенствования управления фирмами в условиях быстро меняющейся экономической среды и повышенной конкуренции, что требует разработки эффективных инструментов стратегического управления для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы стратегического управления фирмой как комплексного объекта.
  2. Проанализировать современные модели и подходы к управлению фирмой в контексте стратегического планирования.
  3. Оценить влияние внешних и внутренних факторов на формирование стратегий фирмы.
  4. Выявить ключевые проблемы и ограничения существующих методов стратегического управления фирмами.
  5. Сформулировать рекомендации по оптимизации процесса стратегического управления с учётом особенностей фирмы.
  6. Разработать методологические предложения по интеграции стратегического управления в корпоративную практику фирмы.

Глава 1. Теоретические основы стратегического управления фирмой

Стратегическое управление фирмой представляет собой комплекс процессов, направленных на формирование и реализацию долгосрочных целей организации с учётом внутренних и внешних факторов. Основываясь на системном подходе, стратегическое управление интегрирует анализ окружающей среды, определение миссии и видения предприятия, а также разработку стратегий, обеспечивающих конкурентное преимущество. Ключевым элементом является оценка ресурсов фирмы и возможностей их эффективного использования в условиях неопределённости и динамично меняющейся рыночной конъюнктуры. Теоретические модели стратегического управления включают различные концепции, такие как планирование, позиционирование и адаптация к изменениям, что способствует устойчивому развитию и повышению экономической эффективности организации. Следует учитывать, что стратегическое управление требует не только знания внешних условий, но и внутренних потенциалов, что обеспечивает согласованность действий всех подразделений фирмы и способствует достижению поставленных целей.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Практические аспекты реализации стратегического управления в деятельности фирмы

Реализация стратегического управления в деятельности фирмы требует комплексного подхода, включающего анализ внутренних ресурсов и внешних условий, координацию действий различных подразделений и адаптацию к изменяющейся среде. Эффективное внедрение стратегии предполагает формирование четкой организационной структуры, обеспечивающей оперативный обмен информацией и принятие решений на всех уровнях управления. Практическое применение методов стратегического контроля и оценки позволяет своевременно выявлять отклонения от запланированных целей и корректировать действия с учетом динамики рынка. Кроме того, важным аспектом является развитие корпоративной культуры, способствующей активному вовлечению сотрудников в процесс достижения стратегических задач и повышению общей конкурентоспособности фирмы. Таким образом, для успешного функционирования организации в современных условиях необходимо систематическое сочетание теоретических положений стратегического управления с адаптивной практикой, направленной на устойчивое развитие и достижение долгосрочных результатов.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Повышение уникальности с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на повышение уникальности По предмету Управление проектами, на тему «Фирма как объект стратегического управления»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении повышения уникальности

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Похожие заявки по управлению проектами

Тип: Повышение уникальности

Предмет: Управление проектами

Разработка проекта совершенствования маркетинговых коммуникаций организации

Стоимость: 2500 руб.

Тип: Повышение уникальности

Предмет: Управление проектами

Управление знаниями и интеллектуальным капиталом

Стоимость: 1000 руб.

Теория по похожим предметам
Использование результатов работы эксперта
В соответствии с ФЗ «Об аудиторской деятельности» Правительством РФ 23.09.2002 г. было издано Постановление № 696, регламентирующее стандарты осуществления независимых вневедомственных проверок бухгалтерской отчетности. Использование аудитором результатов эксперта подробно расписано в Правиле №32...
Читать дальше
Финансовая отчетность
Использование специальных инструментов и методов аналитики по отношению к финансовым документам позволяет выявить характеристики и связи, необходимые для принятия определенного экономического решения. Аналитический подход дает возможность минимизировать риск ошибки при неизбежной определенности и...
Читать дальше
Налог на прибыль
Определение 1 Налог на прибыль представляет собой безвозмездный, обязательный платеж прямого типа. Его начисление осуществляется на разницу между доходами и расходами предприятия. Определение 2 Прибылью называют разность сумм расходов и доходов организации, являющейся объектом налогообложения. Пр...
Читать дальше
Обычные виды деятельности
У деятельности организации много различных главных операций и задач. Одна из них бухгалтерский учет, а в нем, в свою очередь, протекают различные процессы. Так в бухучете есть строка «Учет финансовых результатов по обычным видам деятельности», который подразумевает итоговую информацию о доходах и...
Читать дальше

Предложение актуально на 14.08.2026