Задание
Нужно написать реферат по менеджменту за 27 дней. Строгое соблюдение всех приложенных инструкций – обязательно!
Реферат был выполнен хорошо, информации было достаточно. Единственное минус, был выполнен не по госту, сама все двигала и выставляла границы.
Оформлено все как и просила. Сразу же отправила преподавателю
работа отличная, не было никаких нареканий от преподавателя
Работа выполнена хорошо
Автору, спасибо! Но, отдельно, хочется поблагодарить менеджера, Лицкевич Екатерину! Не первый раз сотрудничаем с ней. При любых стечениях обстоятельств быстро и грамотно находит решения. Очень ответственный и надежный человек! Когда она "на связи", я не сомневаюсь, что все будет вовремя и правильно.
Преподаватель в восторге, 5+. Если преподаватель доволен, я тем более. Спасибо Вам большое!
Спасибо за быструю работу! Сообщу после выставления отметки преподавателем.
Все хорошо, спасибо
Завтра пойду распечатывать свой первый заказ! Спасибо большое за помощь! Быстро, грамотно, по информации-все как надо!!! Спасибо!
Спасибо, работа была выполнена точно в соответствии с требованиями!!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Сегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеУчастниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких сотен участников (рисунок 1).Рис. 1 - Участники крупного….
Читать дальше
