Задание
Дисциплина: управление карьерой и тайм-менеджмент. Вверх, низ - 2 см, лево - 3 см, право - 1,5 см. Введение 2 страницы, актуальность, цель, задачи, предмет, объект, метод исследования, эмпирическая база, структура курсовой. Основная часть - 2 главы с разделами. Заключение - 2 стр. Список используемых источников не менее 15, не ранее 2012 года.
Прошу извинить за долгую обратную связь. Работа принята. Благодарю Вас. Я находилась на длительном лечении и долго восстанавливалась. Сейчас возвращаюсь к сдаче сессии и проверяю как у меня приняты были работы. Еще раз благодарю.
Оценка 5 из 5. Рецензия получена. Качественная работа! Спасибо автору и сайту Заочник за выполнение! Без Вас я бы никогда не справилась.
Работа выполнена очень хорошо,замечаний не было.
Заказываю работы не в первый раз, все отлично. Хороший материал, пишут по всем требованиям. Очень довольна, теперь я ваш постоянный клиент. Однозначно рекомендую!
Получил 5 за защиту
Спасибо большое. Все очень понравилось. Буду обращаться к вам еще и советовать друзьям
Работа принята.
Отличная работа!!!! Спасибо )))
Спасибо большое за качественное выполнение курсового проекта! Заказывали на данном сайте впервые и было страшно, но опасения оказались напрасными. Перезвонили сразу же, как только отправили им все данные по работе, сделали быстрее, чем было указано, и цена оказалась не завышенной. работа выполнена отлично, исправлять ничего не нужно было! Большое спасибо и менеджеру, что работала со мной, отвечала на все вопросы. Заказывала не себе, а знакомому, будем обращаться и дальше. Жаль, что во время моей учебы не было такого удобного сервиса.
Большое спасибо за вашу работу!
Представленная курсовая работа посвящена изучению индивидуальных особенностей восприятия времени и их связи с применяемыми техниками планирования. Данная тема является актуальной в контексте современного мира, где время становится одним из самых ценных ресурсов для любого человека, особенно для студентов, стремящихся к успеху в учебе и карьере.
В ходе работы будут рассмотрены различные подходы к восприятию времени, выявлены основные факторы, влияющие на индивидуальные особенности данного процесса, а также проанализированы методы и техники планирования, которые могут быть эффективно применены с учетом этих особенностей. В результате исследования будет предложен практический анализ, направленный на оптимизацию управления временем и повышение производительности.
Заключение курсовой работы будет содержать обобщение полученных результатов и выводы, которые будут сформулированы на основе проведенного исследования. Также будут предложены рекомендации для дальнейших исследований в данной области.
Список использованных источников будет включать не менее 15 актуальных публикаций, опубликованных не ранее 2012 года, для обеспечения научной достоверности и актуальности исследования.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Конкурентоспособность предприятия общественного питания на примере заказ
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Мусульманский менеджмент организации исламизация менеджмента заказ
Стоимость: 900 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшекак процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеСмежное право тесно связано с произведениями авторского права, которые в будущем используют, перерабатывают либо осуществляют с ними какие-то действия. Образующиеся отношения выступают смежными с авторскими, то есть напрямую связанными с объектами авторского права, которые были созданы ранее. Поэто….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
