Задание
Кейс «Коммуникации HR-бренда» Во время отпуска ведущего специалиста по подбору ИТ-персонала в крупной Ит-компании на вопросы сотрудников, претендовавших на позиции программистов, в соцсетях и на форумах отвечал сотрудник, недавно пришедший в компанию,и, как выяснилось, не обладавший нужными компетенциями. Он вел переписку с соискателями в неподобающей манере, не выбирая выражений, небрежно отвечал на вопросы по заработной плате и будущему функционалу. Таким образом, один из программистов после общения с сотрудником, опубликовал переписку в соцсетях, а также на форуме «черных работодателей». Поэтому в интернете быстро разошлась информация, порочащая репутацию компании как работодателя: сложилось четкое мнение о том, что с соискателями не церемонятся, значит и с сотрудниками тоже, что в компании не готовы к вежливому партнерскому сотрудничеству, предпочитают авторитарный стиль и хамство вместо аргументов и дружелюбия.К обсуждению на форумах присоединились бывшие сотрудники компании, с которыми недостаточно корректно, по их мнению, расстались в предыдущие годы. Имидж компании сильно пострадал. Количество откликов на вакансии сильно упало, соискатели при первичном телефонном интервью (предложение вакансии) стали отказываться от собеседования под предлогом того, что о компании нелицеприятное мнение сложилось на рынке труда. Сотрудники живо стали обсуждать сложившуюся ситуацию за утренним кофе и во время перекуров. 1.Предложите инструменты для работы с негативной информацией для внешней и внутренней целевой аудитории. 2. Какие методы вы предложили бы для восстановления репутации компании как работодателя на рынке труда и внутри компании? 3. Опишите этапы реализации программы, которая могла бы способствовать восстановслению HR-брендинговой репутации компании.
Работа выполнена качественно. Благодарю!
Я уточняла в чате с менеджером, что мне нужно выполнить только одно задание на выбор, а мне сделали все (мило, никаких претензий, но хотелось бы более подробно разобрать только одно задание, а не все)
Все отлично. Работа прошла на отлично получил высший балл
Благодарна за очень хорошо выполненную работу!
Всё замечательно, спасибо! Понравилось то, что вы ведёте заказ от начала и до конца, интересуетесь результатами сдачи заданий. Были небольшие недочёты по заданиям, но это уже субъективное мнение преподавателя, все основные критерии были учтены Вами! Благодарю вас и всего вам наилучшего!
В целом все ок, работа зачтена, но были недочеты, препод поставил 4
Быстро, качественно и в срок!
получила отлично!!!!
Заказ был выполнен в срок, все материалы были подобраны в соответствии с требованиями. Нашли небольшие ошибки, но они были не критичны. Очень благодарна за помощь в работе и отдельное спасибо заботливому менеджеру Светлане!
Мне понравилось, очень отзывчивые. Большое спасибо))
В современном образовании кейс-студия является популярным методом обучения, который позволяет студентам применять свои знания на практике и развивать аналитические навыки. Кейс-студия представляет собой анализ конкретной ситуации или проблемы в определенной отрасли бизнеса или управления персоналом.
Управление персоналом на современном рынке труда играет ключевую роль. Эффективное управление персоналом включает в себя комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию работы сотрудников, улучшение рабочего процесса, повышение уровня мотивации и развитие командного духа.
Кейс "Кейс коммуникация HR-бренда" представляет собой изучение стратегии коммуникации компании в сфере управления персоналом. Автор работы проводит анализ методов, используемых компанией для привлечения и удержания квалифицированных специалистов, формирования имиджа работодателя, а также улучшения внутренней корпоративной коммуникации.
Исследование данного кейса позволит выявить особенности успешной коммуникации HR-бренда, понять важность данного аспекта в современном бизнесе и предложить рекомендации по оптимизации процесса в конкретной компании.
Тип: Кейс
Предмет: Управление персоналом
Экономическое обоснование упр реш по повышению качва флюрографов
Стоимость: 600 руб.
Тип: Кейс
Предмет: Управление персоналом
Создание нематериальной системы мотивации сотрудников
Стоимость: 900 руб.
Конкурентоспособность товара – это свойство продукта удовлетворять запрос потребителя наиболее полно, чем такие же аналоги конкурента.Однако, чтобы быть наиболее предпочтительным у потребителя. у товара должен быть ряд свойств:Основными компонентами товара и его конкурентоспособности выступают стои….
Читать дальшеСуть концепции совершенствования производства в маркетинге заключена в том, чтобы максимально сократить издержки и не снижая при этом качества продукта и добиться идеального соотношения цена-качество.Концепция хорошо подходит в двух случаях:Маркетинговая концепция совершенствования товара служит по….
Читать дальшеВ последние годы всё большее количество российских компаний приобретают признаки международных корпораций. Надо сказать, что российские транснациональные корпорации в настоящее время не так сильно глобализированы, как, например, ведущие мировые ТНК, которые действуют на рынках развивающихся стран, ….
Читать дальшеПо мнению отечественного исследователя Г.М. Андреевой, в случае исследования группы в качестве субъекта деятельности к ее структуре стоит подойти соответствующим образом. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого участника группы в ходе совместной деятельност….
Читать дальше
