Задание
кейс Реструктуризация Филипс треюбования к оформлению: 600 слов (4500 знаков с пробелами, полторы страницы А4 задание прикреплено
В данном исследовании рассматривается кейс реструктуризации компании Philips в контексте стратегического менеджмента. Реструктуризация предприятия является сложным и многогранным процессом, целью которого является повышение эффективности и конкурентоспособности организации.
Реструктуризация компании Philips является одним из ключевых кейсов в области стратегического менеджмента. Анализ этого кейса позволяет понять основные принципы реорганизации предприятия, выявить успешные и неэффективные стратегии, а также изучить последствия подобного рода изменений для бизнеса и его стейкхолдеров.
А. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеРыночная система экономики ограничивает ресурсы для того, чтобы направить их на производство тех продуктов, в которых есть необходимость в настоящий момент. В этом и состоит основное преимущество рыночной экономики. Рынок по своей сущности может достаточно быстро устранить появившийся дефицит товар….
Читать дальшеЧтобы бизнес был успешным и прибыльным, необходима реклама. Массовая реклама — дорогостоящий инструмент, который не всегда оправдывает вложенные в нее средства. Поэтому владельцы бизнеса чаще прибегают к таргетированной (целевой) рекламе. Она направлена на одну или несколько конкретных целевых ауди….
Читать дальшеПо характеру собственности компании бывают нескольких видов:Существование частных компаний возможно, как в виде самостоятельных независимых объединения, так и в виде объединений, которые созданы на основе системы участия или договорённостей между участниками объединения. На практике это выглядит та….
Читать дальше