Задание
Объём по заданию практикум по виду профессиональной деятельности стр 3-4
Спасибо большое за подбор хорошего специалиста, все пришло во время Работа полила отличную оценку от преподавателя
Работу выполнили четко, были некоторые недочеты, но очень быстро исправили. Оценку по работе получил хорошую, спасибо!
Спасибо за выполнение заказа. Работы корректны, приняты. Благодарю
Спасибо большое . работы сделали хорошо , преподаватель принял
Очень быстро и качественно выполнена работа! Спасибо!
Выполнено хорошо, но много лишнего.
Спасибо за оперативность!
Я ВСЕ ДОВОЛЬНА ! СПАСИБО! :)))
оперативность и цены
отлично
Практическая работа по менеджменту представляет собой комплексный анализ деятельности конкретной организации с целью выявления ее уровня эффективности и эффективности управления. Данная работа позволяет применить теоретические знания, полученные в процессе обучения, на практике и оценить важные аспекты работы организации.
В процессе выполнения данной работы студент может ознакомиться с основными методами оценки деятельности организации, провести анализ ее стратегии, структуры, процессов, а также рассмотреть вопросы управления персоналом и финансовыми ресурсами.
Тип: Практическая работа
Предмет: Менеджмент
Расчет совокупной стоимости владения тсо
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Практическая работа
Предмет: Менеджмент
Организация как функция менеджментастратегическое планирование
Стоимость: 3400 руб.
Тип: Практическая работа
Предмет: Менеджмент
Управленческие решения и методы управления
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Практическая работа
Предмет: Менеджмент
Характеристика внешней и внутренней среды организации
Стоимость: 1900 руб.
Тип: Практическая работа
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 1600 руб.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом представляет собой качественный и количественный состав работников отделов управления персоналом. Количественный состав кадровых служб определяется на основании общего количества работников предприятия, структурного состава кадров, а также учета об….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеПроцесс в качестве деятельности, производящей некий продукт, обладает определенной ценностью для клиента (как внешнего, так и внутреннего), а также рядом присущих ему характеристик. Требования к характеристикам деятельности, то есть ко всему процессу, могут проявляться гораздо шире, чем требования ….
Читать дальшеЭкономическим методам управления отводят ключевую роль в международном инструментарии менеджмента. Отношения управления определены, в первую очередь, как экономические отношения и лежат в их фундаменте объективными потребностями и интересами индивидуумов. В связи с этим, именно данные методы главны….
Читать дальше
