Задание
в файле объем произвольный .Уникальность не важна. Главное не из интернета
Большое спасибо! Хоть и не сразу удалось найти исполнителя, результат достигнут, отдельно спасибо Менеджеру за умение слушать и исполнителю автору за ответственный подход! Приятно работать коллеги!
Заказ выполнен в срок и с хорошим качеством. Спасибо автору за оперативность!
работа выполнена досрочно, все оформлено грамотно, решение также верное
Выполнено раньше срока. Без ошибок.
Большое спасибо
Спасибо! Все отлично!
Очень грамотная работа.
Выполнено раньше срока, есть небольшие замечания по работе. В целом получен зачет с первого раза.
Спасибо. Очень оперативно. Сдача контрольной 16.01.16. Надеюсь, исправления не понадобятся.
спасибо
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Контроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеТермин "конфликт" произошёл от латинского слова conflictus, что в дословном переводе значит столкновение. Конфликт представляет собой отсутствие согласия между определенным количеством сторон (не менее двух), которые могут являться отдельными группами или лицами. В момент, когда происходит конфликт….
Читать дальшеВыделяют следующие причины появления конфликтов (рисунок 1):Рисунок 1 - Причины возникновения конфликтовКонфликты связаны с индивидуальными психологическими особенностями его сторон. Данные конфликты обуславливаются спецификой процессов, которые происходят в психике личности в процессе его взаимод….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
