Задание
файл, строго по требованиям.
Все отлично. Немного долго были доработки, но тем не менее все сделали в установленные даты, так что всем доволен
Отдаю должное комании - действительно стараются сделать всё касественно.
Работа была сделана в срок, исправлять и переделывать ничего не пришлось
Работа выполнена раньше срока, принята без единого замечания. Спасибо!
Всё вовремя и в полном объёме.
Спасибо, преподаватель принял работу и оценил на 75 баллов из 100. Это "4".
Поставили 9/10 из баллов, я очень доволен. Доработку сделали в срок) Единственное, почему не могу поставить наивысшую оценку: изначально сильно опоздали с дедлайном работы.
Поставили 5, без доработок. Спасибо.
Спасибо за работу все быстро да и еще качественно еще раз огромное спасибо
Все хорошо, только очень медленно
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Управление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
