Задание
файл, строго по требованиям.
Хочу выразить благодарность, хоть и с опозданием. Все отлично - за работу высший балл.
В целом доволен работой, спасибо за сотрудничество
Отлично написана работа, у научного руководителя не было претензий вообще.
Все хорошо . По содержанию претензий нет на первый взгляд. Только оформление очень сырое, много опечаток, неправильные окончания слов. Если самостоятельно делаешь вычитку, то проблем особых нет. В любом случае, автору спасибо большое.
Спасибо, работа сделано просто изумительно, все очень понравилось.
спасибо большое за проделанную работу)
Спасибо за работу все быстро да и еще качественно еще раз огромное спасибо
Большое вам спасибо! Все сделано на отлично и в указанные сроки.
Все хорошо, только очень медленно
Спасибо:)
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Управление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
