Задание
план на утверждение
Здравствуйте. Я от всей души благодарна вам за вашу помощь! Спасибо большое за то, что вы есть. Конечно же можно и самой выполнять эти работы, но времени не хватает. Я очень ценю ваш труд и ещё раз огромное вам спасибо.
Спасибо автору, сделано хорошо, доработку быстро сделал. оценена была на 3, можно было переделать, но мне и этого хватит поэтому все супер спасибо что без обмана! что не было сломанного текста, чистая оригинальность!
Работу выполнили хорошо, у преподавателя не было вопросов. Спасибо
Защитила на 5, спасибо вам
Быстро, качественно, спасибо за оперативность!
Спасибо, сделали и поправили все на отлично!
Идеальная работа, замечаний практически нет, спасибо вам большое получила оценку отличнл
Спасибо большое! Все выполнили быстро, четко, в срок!
Успешно защитил курсовую на 4! Огромное вам спасибо за помощь!!!!
Хорошая курсовая работа.Поставили отлично.По времени немножко не успели,но все обошлось.Спасибо всем.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Контроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше
