Задание
Нужно сделать сегодня до 22:00 Опишите на примере одной из крупнейших компаний мира, как внедряется в жизнь лозунг «Люди – наиболее ценный ресурс фирмы» (не более 1 стр. А4)
Отличная работа, проучила 5. Ребята всегда на связи, всегда готовы быстро доработать заказ.
И опять огромное спасибо за очередную работу. Как всегда на высшем уровне.
Всё выполнено в срок, хорошо в соответствии с требованиями к оформлению.
Очень хорошая работа! Получила зачет автоматом. Спасибо исполнителю)
При заказе работы менеджер быстро отвечал, рассказал как можно получить бонусы и помог в их получении. Работа выполнена отлично!
Все хорошо, работу преподаватель оценил. Спасибо!
Отлично, спасибо огромное за качество выполнения и быстроту!!!
Получила максимально высокую оценку)) спасибо вам за труд)))
Мне понравилось! Спасибо!
оценка 5! я доволен!
На примере одной из ведущих компаний мира можно рассмотреть эффективность и важность принципа «Люди – наиболее ценный ресурс фирмы». Такой лозунг стал одним из ключевых в корпоративной культуре успешных компаний, ведь именно работники составляют основу производства, инноваций и развития бизнеса.
Таким образом, компания XYZ демонстрирует, как внедрение принципа «Люди – наиболее ценный ресурс фирмы» не только улучшает внутреннюю корпоративную культуру, но и становится фундаментом для достижения высоких результатов в деловой сфере.
Тип: Эссе
Предмет: Управление персоналом
Стоимость: 1200 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Управление персоналом
Эссе на тему управление персоналом в образовательных организациях
Стоимость: 1200 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Управление персоналом
Эссе на тему мои эффективные и неэффективные решения
Стоимость: 600 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Управление персоналом
Почему я достоин повышения в должности
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Управление персоналом
Организация как общественный инструмент формальная система и человеческая общность
Стоимость: 400 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Управление персоналом
Эссе характеристика преимуществ и недостатков коллективных и индивидуальных решений в организации
Стоимость: 900 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеОптовая торговля – деятельность по реализации продуктов и услуг населению, которые после продают их повторно либо применяют профессионально.Оптовая торговля необходимый элемент продаж, поскольку в розницу невозможно реализовать все производимые товары (исключая продукты питания).Лица, которые заним….
Читать дальшеДанная статья посвящена основным понятиям организации оплаты труда персонала, а также современным формам и системе оплаты труда. Кроме того, здесь можно ознакомиться с основами и принципами построения и оптимизации организации заработной платы персонала. Также подробно рассматриваются методы постро….
Читать дальше– один из базовых разделов анализа работы организации, подразумевающий хорошую обеспеченность организации трудовыми ресурсами, где высокая степень производительности труда играет большую роль в целях увеличения объемов производства.Задачи анализа трудовых ресурсов предприятия:Цель анализа трудовы….
Читать дальшеПредложение актуально на 15.02.2026