Задание
уникальность работы не важна
Всё супер! Работу получил. Выглядит внушающе. Осталось проверить, что препод скажет, но с такой-то работой... Думаю, у него не возникнет ни претензий ни вопросов! XD
всё хорошо, но не понравилось только то, что после предоплаты менеджер сказал, что найден автор, но за большую стоимость
Сделано все быстро, работа оценена преподавателем положительно.
очень быстро и качественно помогли мне с курсовой очень сильно блогадарен и буду заказывать ещё)))
оригинальность 85 оценка 4 приняли без доработок спасибо
Прекрасная работа, всё уточнили и выполнили, были маленькие проблемы со сроками, но это очень даже терпимо. Отправлял на доработки и всё сделали
Пока нет оценки от преподавателя, за оперативность спасибо)!
Отлично был написан)) красочно, информационно)
Очень хорошо сделано. Спасибо))
Спасибо ребят, все сделали как и обещали в срок, с сайтом вообще никаких проблем, все понятно удобно и отличный сервис)
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
GAP-анализ, или анализ разрывов, который нашел свое широкое применение как эффективный метод стратегического анализа, помимо этого применяется еще и для определения организационных проблем.Сущность метода заключается в изучении проблемы, которая проявляется в качестве разрыва (от англ. «gap» — «бре….
Читать дальшеПроцессы стимулирования труда предполагают выработку механизма, в котором активные трудовые действия, которые приносят конкретные, заранее зафиксированные результаты, выступают в качестве достаточного условия удовлетворения социально обусловленных и важных потребностей работников, совместно с форми….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеУчастниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких сотен участников (рисунок 1).Рис. 1 - Участники крупного….
Читать дальше
