Задание
Отчет должен быть о конкретной организации (характеристика организации у меня есть).На 30 страниц,и составлен по следующему плану: 1 Характеристика предприятия 2 Анализ методов управления персоналом на предприятии 3 Кадровая политика на предприятии. Методы и формы кадровой работы 4 Роль руководителя в повышении эффективности работы с кадрами
Все отлично, работа выполнена хорошо, все необходимые доработки были выполнены. Автору огромное спасибо.
Спасибо большое, я надоедливая паникерша, вашему терпению 5 баллов))
Большое спасибо за быстрое выполнение заказа. Приняли с первого раза, оценка Отлично
Отправил шаблон, задание, получил готовую работу, подправил используемые шаблонные данные, на свои, подписал отправил, зачли оценку получил. Денешку занес, все отлично. Для работяг самое то.
Все отлично и по теме. Из минусов только повторы слов и немногие опечатки)
Хорошая работа, мне всё понравилось, отдельно хочу сказать спасибо менеджеру
Была только одна помарка, вместо учебной практики написали производственная. Все быстро исправила. Спасибо Вам!
Все точно по заказу. Очень оперативно.
Добрый день! Работа оценена преподавателем на оценку "4".
Работа принята без доработок! Спасибо Вам огромное! Все быстро и в срок!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Принципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеПри исследовании какого-либо явления, процесса, предмета довольно часто может возникнуть такая ситуация. Несложное на первый взгляд явление по мере углубления в его изучение влечет значительные изменения в восприятии исследователя, становясь, на его взгляд, все более сложным и по содержанию, и по п….
Читать дальше
