Задание
Отчет должен быть о конкретной организации (характеристика организации у меня есть).На 30 страниц,и составлен по следующему плану: 1 Характеристика предприятия 2 Анализ методов управления персоналом на предприятии 3 Кадровая политика на предприятии. Методы и формы кадровой работы 4 Роль руководителя в повышении эффективности работы с кадрами
все очень замечательно автор выполнил все отлично всем огромное спасибо
Спасибо за оперативность и за отличную работу, сдала с первого раза на отлично
Все хорошо выполнено ,замечаний нет
этот один отчёт из 6 заказов был сделан правельно на 5 тут молодец автор . по менеджеру тоже все отлично
Были небольшие недочеты, а в целом все хорошо, спасибо.
Хорошая работа. Зачли без доработок. Большое спасибо!
спасибо вам, всё прошло отлично в практике
Получила "5"! Какие ещё могут быть комментарии и отзывы!
Добрый день! Работа оценена преподавателем на оценку "4".
Работа принята без доработок! Спасибо Вам огромное! Все быстро и в срок!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Принципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеПри исследовании какого-либо явления, процесса, предмета довольно часто может возникнуть такая ситуация. Несложное на первый взгляд явление по мере углубления в его изучение влечет значительные изменения в восприятии исследователя, становясь, на его взгляд, все более сложным и по содержанию, и по п….
Читать дальше
