Задание
Отчет должен быть о конкретной организации (характеристика организации у меня есть).На 30 страниц,и составлен по следующему плану: 1 Характеристика предприятия 2 Анализ методов управления персоналом на предприятии 3 Кадровая политика на предприятии. Методы и формы кадровой работы 4 Роль руководителя в повышении эффективности работы с кадрами
Отличный сайт, который помог мне в написании преддипломной практики за короткие сроки. Автор нашёлся достаточно быстро, работа была объёмной и сложной, но порадовала обратная связь и профессионализм. Работа получилась качественной, уникальной. Автор ответственно отнёсся к заданию учёл все пожелания и внимательно подобрал тематику. Получилось достойная работа, я осталась в восторге. Спасибо большое за помощь)
Спасибо,заказ выполнен полностью.за работу поставлена оценка "отлично".
Идеальная работа! Ни одного замечания, 10/10. Спасибо!
отчет приняли, но пришлось править и дорабатывать.
Очень быстро и качественно!
Добрый день! Работа оценена преподавателем на оценку "4".
Работа принята без доработок! Спасибо Вам огромное! Все быстро и в срок!
Оценка преподавателя 95/100. Спасибо!)
Ребята вам большой респект
Спасибо большое! Очень помогли!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Принципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеПри исследовании какого-либо явления, процесса, предмета довольно часто может возникнуть такая ситуация. Несложное на первый взгляд явление по мере углубления в его изучение влечет значительные изменения в восприятии исследователя, становясь, на его взгляд, все более сложным и по содержанию, и по п….
Читать дальше