Задание
Контрольная работа по менеджменту за 6 дней. Готовая работа нужна очень срочно!
Здравствуйте. Все хорошо. Контрольную работу после корректировки сдала сразу. Спасибо Вам.
спасибо огромное компании, обращалась в первый раз боялась, что обманут но нет не обманули. Огромное спасибо за работу, очень меня выручили.
Всё отлично. Заказ выполнен хорошо
Спасибо за работу! Оперативно. Сайт и личный кабинет удобный, все понятно. Связь с менеджером. Я довольна.
Огромное спасибо!!! Все работы оценены на высший балл и похвала в коментах от преподавателей. я всегда буду с вами!!!
Работа просто шикарная! Спасибо вам за отличный сайт!
Выполнено раньше срока, есть небольшие замечания по работе. В целом получен зачет с первого раза.
Работа выполнена вовремя и без нареканий ,спасибо.
Всё отлично, а самое главное-быстро.
Спасибо!!!
Данная контрольная работа относится к типу исследовательской работы, которая позволяет студенту глубоко изучить вопросы многонациональных корпораций и их влияния на общество в условиях глобализации.
Предметом данной контрольной работы являются многонациональные корпорации и их взаимодействие с обществом в контексте глобализации хозяйственной деятельности.
Основной темой контрольной работы являются проблемы, с которыми сталкиваются многонациональные корпорации в современном мире из-за глобализации, а также влияние их деятельности на общество.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
В настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
