Задание
Контрольная работа по менеджменту за 6 дней. Готовая работа нужна очень срочно!
Несмотря на то, что пришлось возвращать работу на доработку, всё было сделано быстро и четко.
Всё хорошо. Получил положительную оценку. Ничего доделывать не пришлось, всё было оформлено как надо. Спасибо!
Заказ был выполнен быстро, по теме, оформление хорошее!)
Спасибо за вашу работу. Выполнили даже раньше на меченого срока, Супер!!!
Благодарю за хорошую и оперативную работу! Все отлично
Спасибо за работу. Очень приятно с вами работать.
Работа выполнена в срок, без замечаний, оценка 5
Все хорошо. Работа сдана и принята, спасибо
Всё отлично, а самое главное-быстро.
Спасибо!!!
Данная контрольная работа относится к типу исследовательской работы, которая позволяет студенту глубоко изучить вопросы многонациональных корпораций и их влияния на общество в условиях глобализации.
Предметом данной контрольной работы являются многонациональные корпорации и их взаимодействие с обществом в контексте глобализации хозяйственной деятельности.
Основной темой контрольной работы являются проблемы, с которыми сталкиваются многонациональные корпорации в современном мире из-за глобализации, а также влияние их деятельности на общество.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
В настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
