Задание
Контрольная работа по менеджменту за 6 дней. Готовая работа нужна очень срочно!
Хорошая работа, порадовало явное отсутствие нейросетей в тексте. Видно, что писал грамотный специалист.
Немного задержали срок выполнения заказа,но менеджеры очень быстро нашли другого исполнителя и решили эту проблему.Спасибо им за оперативную работу.
Где же вы были раньше в моей жизни ? Просто супер , сделано все в срок , нареканий нет по работе , решения расписаны подробно , обратная связь супер,в общем и целом ,я очень доволен ♥
Спасибо за работу , за развернутые ответы и за оперативность
Работу приняли. Пришлось не много повозиться, так как преподаватель оказался требовательным.
Очень хорошая работа. Ответы на вопросы все краткие и емкие. Все соответствует заданию. Автор проделал большую работу!
В очередной раз вы спасли меня, спасибо большое!
Искал помощи на других сайтах, но ни где не помогли. Спасибо большое за работу!
Всё отлично, а самое главное-быстро.
Спасибо!!!
Данная контрольная работа относится к типу исследовательской работы, которая позволяет студенту глубоко изучить вопросы многонациональных корпораций и их влияния на общество в условиях глобализации.
Предметом данной контрольной работы являются многонациональные корпорации и их взаимодействие с обществом в контексте глобализации хозяйственной деятельности.
Основной темой контрольной работы являются проблемы, с которыми сталкиваются многонациональные корпорации в современном мире из-за глобализации, а также влияние их деятельности на общество.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
В настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
