Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Реферат по маркетингу: «оао росатом анализ 5 сил портера»

Реферат по маркетингу:

«оао росатом анализ 5 сил портера»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

ОАО "Росатом" анализ 5 сил Портера И посчитать динамику капитализации компании

Срок выполнения от  2 дней
ОАО Росатом анализ 5 сил Портера
  • Тип Реферат
  • Предмет Маркетинг
  • Заявка номерPrivate
  • Стоимость 1400 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 09.05.2018
Выполнено: 10.05.2018

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Анализ отраслевой структуры и рыночной позиции ОАО "Росатом"
Глава 2. Применение модели пяти сил Портера для оценки конкурентных факторов ОАО "Росатом"
Заключение

Список источников

  1. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Вильямс, 2007. – 416 с.
  2. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. М.: Питер, 2016. – 832 с.
  3. Шеремет А.Д. Маркетинг в промышленности. М.: Альпина Паблишер, 2018. – 304 с.
  4. Иванов И.С. Стратегический анализ в энергетической отрасли. М.: Энергоатомиздат, 2015. – 280 с.
  5. Петров А.В. Анализ пяти сил Портера в промышленном секторе. Журнал «Маркетинг и бизнес», 2019, №3, с. 45-53.
  6. Гусев В.Н. Рыночные стратегии крупных компаний: на примере ОАО Росатом. М.: Экономика, 2020. – 250 с.
  7. Голубков В.В. Конкурентный анализ в высокотехнологичных индустриях. Санкт-Петербург: Питер, 2017. – 320 с.
  8. Регламент работы ОАО Росатом. Официальный сайт Росатома. URL: http://www.rosatom.ru (дата обращения 10.04.2024).
  9. Маркетинговый анализ в энергетической сфере / под ред. С.А. Белова. М.: Изд-во МГТУ, 2018. – 400 с.
  10. Федоров К.Ю. Стратегическое управление: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2016. – 352 с.
  11. Козлов Р.М. Инновационные стратегии и конкурентоспособность. Журнал «Экономика и маркетинг», 2021, №2, с. 12-20.
  12. Смирнова Н.П. Анализ отраслевой конкурентной среды. М.: Проспект, 2019. – 288 с.
  13. Михайлов В.Г. Портфельный анализ и оценка отраслевой привлекательности. М.: Инфра-М, 2017. – 240 с.
  14. Нормативные документы по развитию атомной энергетики в России. URL: http://docs.cntd.ru (дата обращения 11.04.2024).
  15. Крылов А.И. Управление конкурентоспособностью на примере компаний высокой технологии. М.: Юрайт, 2020. – 304 с.
  16. Лебедева Е.В. Особенности маркетинговых стратегий на технологических рынках. Журнал «Маркетинг и менеджмент инноваций», 2022, №1, с. 33-42.
  17. Тарасов Д.С. Анализ отраслевых рисков и конкурентных сил. М.: Международный центр научных публикаций, 2018. – 212 с.
  18. Николаев П.А. Корпоративное управление и маркетинг в государственных компаниях. М.: Наука, 2019. – 264 с.
  19. Электронный ресурс: Аналитический отчет о деятельности ОАО Росатом за 2023 год. URL: http://www.rosatom.ru/reports/2023 (дата обращения 10.04.2024).
  20. Кузнецова Т.В. Мониторинг конкуренции и оценка конкурентных преимуществ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 296 с.

Цель работы

Цель работы заключается в проведении комплексного анализа конкурентной среды ОАО Росатом с использованием модели пяти сил Портера для выявления факторов, влияющих на позиционирование компании на рынке атомной энергетики, и определения стратегических возможностей усиления её конкурентных преимуществ.

Проблема

Проблема исследования связана с отсутствием детализированного анализа конкурентных сил, воздействующих на деятельность ОАО Росатом, что ограничивает эффективность стратегического планирования и принятия маркетинговых решений в условиях динамично меняющегося рынка атомной энергетики.

Основная идея

Основная идея работы базируется на применении концепции пяти сил Портера как инструмента маркетингового анализа для систематического изучения внешних и внутренних факторов конкурентоспособности ОАО Росатом, что позволит получить целостное представление о рыночных условиях и угрозах.

Актуальность

Актуальность работы обусловлена необходимостью понимания конкурентной среды в сфере атомной энергетики, где ОАО Росатом занимает ключевое положение, что требует регулярного анализа внешних факторов для обеспечения устойчивого развития и повышения эффективности маркетинговой стратегии компании.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы модели пяти сил Портера и её применение в маркетинговом анализе.
  2. Проанализировать структуру и динамику конкурентного рынка атомной энергетики в России.
  3. Оценить воздействие каждой из пяти сил Портера на деятельность ОАО Росатом.
  4. Выявить ключевые рыночные угрозы и возможности для ОАО Росатом на основе анализа пяти сил.
  5. Определить стратегические направления повышения конкурентоспособности компании с учётом результатов анализа.

Глава 1. Анализ отраслевой структуры и рыночной позиции ОАО "Росатом"

Анализ отраслевой структуры и рыночной позиции ОАО "Росатом" основывается на применении модели пяти сил Портера, которая позволяет выявить основные факторы, формирующие конкурентную среду предприятия в атомной промышленности. Высокий уровень входных барьеров, обусловленный значительными инвестициями и строгим регулированием безопасности, снижает угрозу появления новых конкурентов. Сила поставщиков проявляется через ограниченный круг специализированных поставщиков оборудования и материалов, что усиливает их рыночное влияние, однако государственная поддержка способствует стабилизации условий закупок. Угроза появления заменителей минимальна ввиду уникальности ядерных технологий и отсутствия альтернатив с сопоставимой мощностью. Конкуренция внутри отрасли характеризуется ограниченным числом крупных игроков, среди которых "Росатом" занимает лидирующее положение благодаря государственной монополии и технологическому превосходству. Наконец, давление со стороны покупателей выражается в государственном заказе и международных партнерах, что формирует устойчивый спрос. Таким образом, комплексный анализ подтверждает сильную позицию ОАО "Росатом" на рынке и устойчивость его конкурентных преимуществ в рамках отраслевой структуры.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Применение модели пяти сил Портера для оценки конкурентных факторов ОАО "Росатом"

Использование модели пяти сил Портера позволяет выявить ключевые конкурентные силы, влияющие на деятельность ОАО «Росатом», что способствует формированию полного понимания отраслевой динамики. Анализ угрозы входа новых игроков демонстрирует высокие барьеры, обусловленные значительными капитальными вложениями, техническими требованиями и государственным регулированием, что защищает компанию от потенциальной конкуренции. Рассмотрение силы поставщиков указывает на ограниченное число специализированных поставщиков оборудования и технологий, при этом долгосрочные контракты и стратегические партнерства минимизируют их влияние на компанию. Угроза замены продуктов и услуг остается низкой ввиду уникальности технологических решений и интеграции ядреной отрасли в национальную безопасность. Соперничество среди существующих конкурентов характеризуется сравнительно невысокой интенсивностью благодаря присутствию нескольких крупных игроков с четко сегментированными рынками и поддержкой государства. В итоге применение модели подтверждает устойчивость конкурентной позиции ОАО «Росатом», обусловленную сочетанием барьеров входа, ограниченной силы поставщиков и покупатели, а также сниженной угрозой замены и умеренным соперничеством в отрасли.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Реферат с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на реферат По предмету Маркетинг, на тему «Оао росатом анализ 5 сил портера»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении реферата

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Похожие заявки по маркетингу

Тип: Реферат

Предмет: Маркетинг

Котлер Ф Ли Н Маркетинг для государственных и общественных организаций

Стоимость: 800 руб.

Тип: Реферат

Предмет: Маркетинг

На выбор Указала в доп требованиях

Стоимость: 1400 руб.

Тип: Реферат

Предмет: Маркетинг

Тема Анализ факторов внешнего влияния на поведение потребителей

Стоимость: 1700 руб.

Тип: Реферат

Предмет: Маркетинг

потребитель и покупатель на рынке

Стоимость: 1700 руб.

Теория по похожим предметам
Маркетинговая деятельность предприятия
Что такое маркетинговая деятельность компании Определение 1 Маркетинговая деятельность фирмы – не что иное, как решение разного рода задач специальными маркетинговыми подразделениями. Задачи касаются разработки, производства, рекламы, сбыта и прочих процессов работы с продукцией вплоть до взаимод...
Читать дальше
Маркетинговая деятельность в интернете
Что такое маркетинговая деятельность Деятельность маркетинга – любое действие по решению маркетинговых задач в каждом предприятии. Цель решений – достичь успеха компании в коммерческом плане. Замечание 1 От того, насколько качественно организована деятельность маркетинга, зависят финансовые показ...
Читать дальше
Результаты маркетинговой информационной системы и их применение
Роль маркетинговых информационных систем Информационная система маркетинга, курсовая по которой уже не за горами, станет понятнее из материала ниже. Маркетинговые информационные системы (МИС) в маркетинговой деятельности играют очень важную роль. А потому их разработке и выстраиванию отводят очен...
Читать дальше
Маркетинговая деятельность на этапах отдельных этапах жизненного цикла товара
Что такое жизненный цикл товара Замечание 1 Теория жизненного цикла товара заключается в том, что каждый товар, продукт или услуга обладают своим циклом жизни, куда входит идея о создании, производство, выпуск, жизнь на рынке и вывод из него. Есть стадии, которые отражают этот цикл: Решение о соз...
Читать дальше
Тесты по предмету «маркетингу»
Тест по теме «Тестовые вопросы рубежного контроля по дисциплине «Маркетинг» Вариант 1»
Вопрос:
Рынок товара, на котором существует его постоянный дефицит и покупателю приходится прилагать дополнительные усилия по приобретению данного товара, принято считать:
Варианты ответа:
  1. дефицитным рынком;
  2. рынком продавца;
  3. рынком конкурента;
  4. рынком покупателя.
Вопрос:
Несмотря на наличие значительного числа определений маркетинга, в каждом из них есть нечто общее, а именно:
Варианты ответа:
  1. приоритет производителя;
  2. приоритет покупателя;
  3. приоритет посредника;
  4. приоритет потребителя.
Перейти к тесту
Тест по теме «Организационное поведение. Тема 2. Вхождение человека в организацию. Тест для самоконтроля»
Вопрос:
Удержание человека и его адаптация к условиям труда в организации является задачей…
Варианты ответа:
  1. управления организацией
  2. коллег, непосредственно контактирующих с новым человеком
  3. каждого члена организации
  4. отдела кадров
Вопрос:
Три задачи, которые должна решить организация на этапе вхождения нового работника в организационное окружение:
Варианты ответа:
  1. понять цели, с которыми человек пришел в организацию
  2. привить ему новые нормы поведения
  3. разрушить старые поведенческие нормы входящего человека
  4. объяснить, что именно организация ожидает от него
  5. ознакомить с новыми нормами поведения
  6. заинтересовать его в работе
  7. создать доброжелательную атмосферу
Перейти к тесту

Предложение актуально на 05.08.2026