Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Курсовая работа по менеджменту организации: «оптимизация бизнес процесса производственной компании» заказ № 2106783

Курсовая работа по менеджменту организации:

«оптимизация бизнес процесса производственной компании»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

КР (курсовая работа) вариант твой №2. Кроме расчетов нужно взять теорию из представленного материала. КР - объем 15 стр., содержание: введение, теоретическая часть, расчетная часть, список литературы. Название курсовой работы "Оптимизация бизнес-процесса производственной компании". Отправить в файле pdf. в нераспределенные работы. Список литературы: Бородин, А. В. Методы оптимальных решений : учебное пособие / А.В. Бородин, К.В. Пителинский. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 203 с. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 319 с. Организация производства и управление предприятием : учебник / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова, В.Н. Попов [и др.] ; под ред. О.Г. Туровец. —

Срок выполнения от  2 дней
оптимизация бизнес процесса производственной компании
  • Тип Курсовая работа
  • Предмет Менеджмент организации
  • Заявка номер2 106 783
  • Стоимость 1400 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 22.06.2021
Выполнено: 29.06.2021

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Анализ существующих бизнес-процессов производственной компании и выявление проблемных зон
Глава 2. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации бизнес-процессов в производственной компании
Заключение

Список источников

  1. Гусев С.В. Менеджмент организации: учебник. Москва: Юрайт, 2020. 320 с.
  2. Петрова Л.А. Оптимизация бизнес-процессов в производственных компаниях. Санкт-Петербург: Питер, 2018. 256 с.
  3. Иванов Д.Н. Управление производственными процессами: теория и практика. Москва: Экономика, 2019. 300 с.
  4. Смирнова Е.В. Современные методы оптимизации бизнес-процессов. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", 2021, №3, с. 45-52.
  5. Ковалев А.П. Бизнес-процессы предприятия: анализ и оптимизация. Москва: Альпина Паблишер, 2017. 280 с.
  6. Федорова Н.С. Внедрение систем процессного управления на производстве. Сборник научных трудов, 2020, вып. 12, с. 112-119.
  7. ГОСТ Р 54869-2011. Менеджмент организации. Термины и определения. Москва: Стандартинформ, 2011.
  8. Романова Т.И. Информационные технологии в оптимизации бизнес-процессов. Москва: Наука, 2022. 190 с.
  9. Соловьев В.М. Производственный менеджмент: монография. Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2019. 350 с.
  10. Алексеев Е.В. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов. Журнал "Управление и технологии", 2018, №6, с. 30-38.
  11. Кузнецов П.И. Методология оптимизации процессов на производстве. Санкт-Петербург: Лань, 2017. 240 с.
  12. Николаева О.В. Инструменты повышения эффективности производственных процессов. Журнал "Промышленный менеджмент", 2020, №4, с. 55-62.
  13. Закон РФ "Об организации производства и управлении" (ред. 2021).
  14. Тарасов М.Н. Lean-подход в управлении производственными бизнес-процессами. Москва: Издательство Российского университета дружбы народов, 2019. 200 с.
  15. Чернышев А.А. Аналитика и оптимизация бизнес-процессов в промышленности. Журнал "Проблемы экономики и управления", 2021, №1, с. 18-26.
  16. Ефимова Л.Д. Курсовые работы по менеджменту: методические рекомендации. Москва: Академия, 2018. 120 с.
  17. Сидоров К.В. Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Москва: Финансы и статистика, 2020. 270 с.
  18. Доклад Международной ассоциации менеджмента, 2022: Тенденции оптимизации бизнес-процессов в производстве. Москва, 2022.
  19. Орлов В.В. Практическое руководство по оптимизации бизнес-процессов. Санкт-Петербург: Питер, 2021. 310 с.
  20. Лукина И.П. Внедрение инноваций в управление производственными процессами. Журнал "Инновационный менеджмент", 2019, №2, с. 40-47.

Цель работы

Целью курсовой работы является разработка эффективных рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов производственной компании с целью повышения ее операционной эффективности и конкурентоспособности.

Проблема

Основная проблема заключается в недостаточной разработанности и неприменении современных подходов к оптимизации бизнес-процессов в производственной компании, что приводит к снижению производительности и увеличению издержек.

Основная идея

Основная идея работы состоит в системном анализе существующих бизнес-процессов производственной компании с применением современных методов оптимизации для выявления узких мест и повышения общей эффективности деятельности организации.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена растущими требованиями рынка к эффективности производственных компаний, необходимостью быстрого реагирования на изменения внешней среды и повышением конкурентоспособности за счет оптимизации внутренних процессов.

Задачи

  1. Исследовать текущие бизнес-процессы производственной компании и их показатели эффективности.
  2. Проанализировать существующие методы оптимизации бизнес-процессов применительно к производственной сфере.
  3. Оценить влияние выявленных проблемных участков на общую эффективность деятельности компании.
  4. Выявить основные узкие места и факторы, влияющие на снижение производительности.
  5. Разработать рекомендации по оптимизации бизнес-процессов с учетом специфики производственной компании.
  6. Сформулировать меры по контролю и поддержанию достигнутого уровня эффективности после внедрения оптимизационных мероприятий.

Глава 1. Анализ существующих бизнес-процессов производственной компании и выявление проблемных зон

Анализ существующих бизнес-процессов производственной компании требует комплексного изучения последовательности операций, взаимодействия подразделений и механизмов управления ресурсами. В процессе исследования выявляются ключевые этапы производства и их взаимосвязь с поставщиками, внутренними службами и рынками сбыта. Особое внимание уделяется определению узких мест, приводящих к снижению эффективности, увеличению затрат и задержкам в исполнении. Анализ документации, регламентирующей процессы, а также непосредственные наблюдения позволяют обнаружить недостатки в организации труда, избыточные процедуры и недостаточную автоматизацию. Выделение проблемных зон становится основой для разработки предложений по оптимизации, направленных на повышение производительности и конкурентоспособности предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации бизнес-процессов в производственной компании

Оптимизация бизнес-процессов в производственной компании осуществляется через систематическую разработку и внедрение мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков. Процесс начинается с тщательного анализа текущих операций, что позволяет определить неэффективные участки и избыточные процедуры. Важным аспектом является интеграция современных информационных технологий, способствующих автоматизации процессов и сокращению временных затрат. Модернизация организационной структуры и внедрение стандартов качества также играют ключевую роль в повышении производительности. При этом особое внимание уделяется мониторингу эффективности принятых мероприятий с использованием ключевых показателей производительности, что обеспечивает возможность своевременного корректирования и устойчивого развития предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Курсовую работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на курсовую работу По предмету Менеджмент организации, на тему «Оптимизация бизнес процесса производственной компании»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении курсовой работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Похожие заявки по менеджменту организации

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент организации

Организация работы на маркетплейсах

Стоимость: 4600 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент организации

тема Оперативное управление отделом сбыта оптовой компании Критерии эффективностина примере

Стоимость: 6800 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент организации

Внешняя среда организации

Стоимость: 4200 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент организации

Реализация кадровой политики и стратегии управления персоналом На примере ООО

Стоимость: 4000 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент организации

Тема Сущность управленческих решений основные методы и стили их принятия

Стоимость: 6700 руб.

Теория по похожим предметам
Факторы микросреды
Что такое внешняя среда маркетинга Определение 1 Под внешней средой маркетинга понимают те условия, которые находится снаружи субъекта хозяйствования, то есть вне его пределов, и при этом оказывают прямое или опосредованное влияние на его маркетинговую деятельность. При этом внешняя среда подразд...
Читать дальше
Антикризисный менеджмент
Антикризисный менеджмент в отечественной политике В ходе прочтения данной статьи формируется: знание основных принципов антикризисного государственного менеджмента, а также его роли при формировании антикризисной отечественной политики; умение использовать понятия «кризис», «антикризисный менеджм...
Читать дальше
Фигура Филипа Котлера в международном маркетинге
Биография Филипа Котлера Основатель маркетинга Филип Котлер по своему происхождению является выходцем с Украины. Его родители были эмигрантами, покинувшими Российскую империю (куда в то время входила территория Украины) после Великой Октябрьской революции в 1917 году. Филип родился в США, в Чикаг...
Читать дальше
Понятие физического окружения
Что такое физическое окружение Определение 1 Физическое окружение — это материальное, осязаемое окружение потребителя в момент выбора товара и совершения сделки. В эту категорию можно отнести: географическое положение; климат; освещение; ароматы; звуки; интерьер помещения; внешний вид продукции; ...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Региональная экономика и управление. Региональное развитие: цели, критерии, показатели и методы управления, анализ и диагностика. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Показатели экономического развития, необходимые для расчета индекса развития человека:
Варианты ответа:
  1. уровень потребления отдельных материальных благ
  2. интеллектуальный потенциал
  3. национальный доход на душу населения
  4. величина душевого дохода с учетом покупательной способности валюты и снижения предельной полезности дохода
  5. ожидаемая продолжительность жизни при рождении
  6. степень дифференциации доходов
  7. уровень физического здоровья
  8. степень счастья населения
Вопрос:
Развитие – это …
Варианты ответа:
  1. экономический рост
  2. качественные изменения в экономике
  3. прогрессивное изменение, имеющее направленность
Перейти к тесту
Тест по теме «Стратегический менеджмент. Тема 7. Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии компании. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Цели объединения компаний в стратегические союзы:
Варианты ответа:
  1. увеличивает окупаемость инвестиций, гибкость и адаптационные возможности компании
  2. создание новых товаров
  3. сотрудничество в сфере технологий
  4. обладает реальной возможностью эффективно управлять общими и административными издержками при увеличении количества звеньев цепочки ценностей
  5. правильных ответов нет
  6. совместное формирование новой компетенции
  7. все перечисленные
Вопрос:
Для компании целесообразно использование стратегии вертикальной интеграции когда она …
Варианты ответа:
  1. все перечисленные
  2. устранение пробелов в технических или производственных навыках и опыте
  3. создает конкурентное преимущество
  4. выход на рынок с помощью совместных маркетинговых проектов
  5. правильных ответов нет
  6. повышает эффективность стратегически важных видов деятельности
Перейти к тесту

Предложение актуально на 22.08.2026