Антикризисный менеджмент в рамках отечественной политики

Антикризисный менеджмент в отечественной политике

В ходе прочтения данной статьи формируется:

• знание основных принципов антикризисного государственного менеджмента, а также его роли при формировании антикризисной отечественной политики;
• умение использовать понятия «кризис», «антикризисный менеджмент», «антикризисная политика»;
• владение ключевыми принципами осуществления антикризисного менеджмента в государственных организациях.

Информационная революция стала причиной чрезвычайного обострения проблемы государственной и общественной безопасности. На сегодняшний день, первый раз за всю историю человечества основной источник кризисов кроется не в невежестве, а в самом знании, точнее, в системе принятия решений. 

В России нашего времени, как и в остальных развитых странах мира, социальное производство богатств, увы, сопровождается и «общественным производством рисков» (У. Бек). Перманентное самостоятельное возрастание техногенных, экологических, хозяйственных, общественно-политических и прочих рисков является обратной стороной информационно-технологической революции. В наши дни назрело понимание того, что нужна научно обоснованная концепция антикризисного менеджмента при формировании отечественной политики, и это гораздо важнее на фоне разразившегося всемирного экономического кризиса, который оказывает влияние на все отрасли политики государства.

Таким образом, для создания научной стратегии антикризисного менеджмента первоочередно нужно выявить, какую ситуацию стоит расценивать как кризисную в системе отечественногогосударственного управления.

По мнению известного специалиста, изучающего антикризисный менеджмент - X. Дэвиса, кризис — «это поворотный, значимый и переломный момент в развитии системы; ситуация, характеризующаяся крайней нестабильностью». Сложность кризисной ситуации кроется в ее неожиданности и новизне, однако, специалист в сфере профессионального антикризисного менеджмента должен быть к данному явлению готов.

По-военному четко выявляет кредо антикризисного менеджера адмирал Дэвид Кууни: «Вам стоит быть организованы таким образом, чтобы приступить к работе с кризисом уже в последующие пятнадцать минут после известия о нем». Он дает совет менеджерам в начале кризисной ситуации в последовательности задать себе такие вопросы: «Что произошло? Почему это произошло? Что стоит предпринять, чтобы это не повторилось? Какое влияние это оказало на людей?».

Политический кризис

Особо опасным явлением для государственного управления становится политический кризис, связанный с обострением противоречий в политической системе социума, который сопровождается снижением уровня управляемости данной системы, разбалансировкой деятельности политических институтов, ощутимым ростом общественно-политической активности граждан страны.

Политический кризис можно отследить по следующим формам:

• конституционный кризис, характеризующийся уменьшением эффективности действия главного закона государства, что в случае обострения кризиса может стать причиной фактического прекращения действия Конституции;
• правительственный кризис, который означает резкое снижение эффективности деятельности правительства, утрату им рычагов управления социально-политической жизнью, что может спровоцировать отставку правительства;
• кризис власти, связанный с обострением трудностей в деятельности системы политической власти (или одной из ветвей власти), что нуждается в срочных кадровых перестановках, а иногда и полной смене элит власти (роспуске парламента, его переизбрании либо смене правительства). Можно сказать, что это более широкий кризисный политический процесс;
• кризис политического участия, выраженный в отсутствии политического участия граждан в делах государства, отказе от голосования на выборах, что является свидетельством неприятия политическими субъектами устоявшейся системы политических отношений.