Презентация (PPT, PPS, Prezi) по бизнесу-планированию: «Организационная структура предприятия» заказ № 617791

Деловая игра «Построение организационной структуры предприятия» Цель занятия — закрепление теоретического ма¬териала по теме «Типы организационных структур». Задание. Осуществить выбор организационной структуры предприятия и построить ее с учетом спе¬цифики деятельности предприятия. Порядок выполнения работы Этап 1. Участники должны объединиться в под¬группы по 7-8 человек. Каждая подгруппа должна определить название, характер деятельности своего предприятия. Желательно, чтобы предприятия рабо¬тали в разных сферах: производства товаров, предос¬тавления услуг. При этом студенты могут самостоя¬тельно определить возраст своего предприятия, сте¬пень его успешности и т. д. Этап 2. Члены подгруппы определяют основные подразделения, руководящие должности, необходимые для функционирования предприятия, и распределяют их между собой. При этом каждый студент само¬стоятельно, с учетом специфики деятельности пред¬приятия, обозначает круг вопросов, за исполнение ко¬торых будет отвечать лично, согласно вверенной ему должности. Этап 3. Под руководством генерального директо¬ра проходит процесс обсуждения и согласования пол¬номочий его подчиненных. Далее члены подгруппы осуществляют выбор наиболее подходящего для их предприятия типа организационной структуры и ее построение. Схема должна отражать взаимодействия между подразделениями, если они предусмотрены. Любой участник подгруппы должен уметь аргументи¬ровать выбранный тип структуры. Этап 4. Продумать возможные изменения орга¬низационной структуры предприятия в будущем. Этап 5. Создание экспертного жюри, привлекая для этого по одному студенту из каждой подгруппы, для анализа и подведения итогов практической работы. Этап 6. Презентация выполненной работы. Один или несколько участников подгруппы представляют результаты труда. Этап 7. Оформление экспертами отчета о работе подгрупп.