Задание
Реферат по менеджменту. Тема: Основные формы делового общения Виды деловых переговоров. Срок выполнения: до 2015-02-20. Только сразу говорите точную цену!
Отличная работа, спасибо вам за помощь, проверка на антиплагиат порадовала.
всё отлично, хорошая и быстрая работа
В первый раз заказывал работу, решил начать с чего то простого. Качественная работа за приемлимую цену. Содержание изложено грамотно, последовательно и логично. Работа выполнена в срок
Вполне хорошо. Но лучше отправляйте в двух форматах Word и PDF(который можно редактировать), так как есть артефакты из-за несовместимости версий, а так все хорошо.
Быстро, качественно.
Тема раскрыта очень хорошо,в презентации ни чего лишнего нет) все супер спасибо
78 баллов
все супер
Огромное спасибо за быстрое и качественное выполнение заказа. Корректировка заказа производилась быстро и своевременно.
Все на высшем уровне.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Согласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеФинансовая грамотность - это комплекс знаний в сфере денег и инвестиций, который помогает людям улучшать свое благосостояние. Только достаточные знания в финансовой сфере позволяют человеку без специального образования правильно оценить ситуацию на рынке и принять важное решение для сохранения и пр….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше
