Задание
01.12 до обеда 12-00 отчет +индивид задание направит идентично 2 681 601
Спасибо исполнителю и менеджеру. Все быстро, четко и качественно.
Спасибо за заказ, отчет по практике приняли без замечаний!
Отправил шаблон, задание, получил готовую работу, подправил используемые шаблонные данные, на свои, подписал отправил, зачли оценку получил. Денешку занес, все отлично. Для работяг самое то.
Огромное спасибо сервису. Собственноручно дорабатывала некоторые моменты по части оформления работы, но в целом осталась очень довольна выполнением. Педагог, принимая работу, без вопросов поставил положительную оценку.
Все отлично и по теме. Из минусов только повторы слов и немногие опечатки)
Автор со своей задачей справился, все отредактировал и исправил. Оценку получила отлично. Огромное спасибо
Отчет приняли. Спасибо!!!
Все сделано отлично и не имею права даже как то заикнуться по поводу работы. Все задания выполнены. Все расписано!
ВСЕ ХОРОШО, НЕ К ЧЕМУ БЫЛО ПРИДРАТЬСЯ.....
Спасибо за работу! Результатом доволен!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Ключевым фактором успешной деятельности организации можно считать готовность и желание сотрудника эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности. Поэтому мотивация и вознаграждение сотрудников есть самая важная и самая сложная задача, с которой приходилось сталкиваться руководству той или ин….
Читать дальшеСлужба управления персоналом – это совокупность отделов организации, которые выполняют функции системы управления персоналом.В настоящее время принято различать следующие основные формы службы управления персоналом: В своей сути, служба управления персоналом не принимает непосредственное участие в ….
Читать дальшеУправленческие решения – это отражения всей многогранности и сложности взаимодействия различных факторов, действующих в производственных системах, как объективных, так и субъективных. Именно поэтому управленческие решения отличаются многообразием форм. Классификация управленческих решений призван….
Читать дальше